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【美】约翰·杜尔（John Doerr）曹仰锋

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发表于2025-05-23

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图书介绍

2018-12 精装 9787508696881

图书描述

约翰·杜尔(John Doerr)，风险投资公司KPCB合伙人、董事长，谷歌公司董事。作为全世界具有传奇色彩和创意又不拘一格的风险投资家之一，约翰·杜尔从1980年开始，参与了众多硅谷成功企业的早期投资，包括谷歌、太阳微系统公司、康柏、亚马逊、网景、财捷、莲花软件等，在短短10年内创造了高达1000亿美元的经济价值，创造了19.2万多个就业机会。同时，他还担任多家上市公司的董事，包括谷歌、财捷、亚马逊和太阳微系统公司等。

从医疗改革到推进机器学习的应用，他热衷于鼓励领导者重新设想未来。在KPCB之外，约翰与社会企业家合作致力于改变公共教育、气候危机和全球贫困。此外，他还是奥巴马基金会和非营利组织ONE的委员。

译者介绍

曹仰锋博士，香港创业创新研究院院长、管理X.0创新实验室创始人、北京大学光华管理学院管理实践教授、《海尔转型》作者。

王永贵博士，教育部长江学者特聘教授，对外经济贸易大学科研处处长、国际商学院原院长、教授、博士生导师、学科带头人。

这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长，以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。

20世纪70年代，在英特尔担任工程师时，杜尔首次接触到OKR。之后，作为一个风险投资人，杜尔不遗余力地将这一管理智慧，分享给50多家公司和机构，包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会，甚至摇滚歌手波诺的公益项目。在杜尔的帮助下，任何公司只要顺利践行OKR，都会获得高速的发展。

OKR聚焦于目标和关键结果的设定，通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用，揭示了企业运营最重要的方面，使目标自上而下地统一，确保管理者和员工处在正确轨道上，强化企业整体，提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。

在《这就是OKR》一书中，杜尔根据自己多年来在不同规模的企业和组织中传播OKR的经验，采用第一人称和精彩的案例研究，以及包括比尔·盖茨、波诺在内的许多人的亲述，来展示在OKR体系的协调下，各种不同的企业都各自实现了令人瞩目、灵活快速和爆炸性的增长。无论是初创企业，还是不同规模的企业，这本书都将有助于它们获取同样的魔力。

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用户评价

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##书写的挺墨迹的，中信的翻译也很一般，读起来的感觉就像是你去吃包子但是没有拆开裹着的那层包子纸。此书的核心思想就是对 OKR 大吹大擂，仿佛无论什么公司只要用上这套体系就可以点石成金了。书中用了 OKR 的做披萨的那家 zume 公司已经倒闭了。

评分☆☆☆☆☆

##这本书的论述对象是OKR，实则和诸多管理类书籍一样，于老板说的是企业管理，于员工说的是工作态度和方法。 OKR (Objectives and Key Results)管理法，起源于因特尔公司，后逐渐被谷歌、推特等公司使用。据书中所言，目标指的是想要实现的东西，是重要的、具体的、具有行动导向...

评分☆☆☆☆☆

##读完这本书又去去把吴军用OKR的方法写的2017年目标读了一遍，觉得很有帮助

评分☆☆☆☆☆

##1、在Evernote里做年终复盘和年初展望，10年后，升级为个人okr系统。这时候读到这本书，刚刚好。2、OKR不只是企业管理工具，更是有追求的个人和家庭的目标管理利器，A面是抬头看路，B面是低头拉车，一方面做计划定目标，一方面做总结做复盘；3、德鲁克提出了目标管理，Andy Grove创造了OKR，John Doerr为OKR布道。大家都在做工，都在为一个伟大理念添砖加瓦！这才叫有意义的人生！

评分☆☆☆☆☆

书名：《这就是 OKR》 • 豆瓣评分： 8.4 /10，39人评价。 • [goodreads 评分]： 4.03 /5，4,180人评价。 • 我的评分：6 /10（有点收获，但不会再读）作者 John Doerr 是著名风险投资公司 KPCB 的合伙人、董事长，谷歌公司董事。把 OKR 推广到了很多他投资的公司里。 ...

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