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2018-10 精装 9787300254920
具体描述
迈克尔·罗伯托（Michael A.Roberto），布莱恩特大学教授，曾任美国哈佛大学商学院教授，美国一流的领导力和决策研究专家。他曾两次获得哈佛大学优秀教学奖——艾伦杨格奖，七次获得布莱恩特大学杰出MBA教授奖。
他长期为苹果、可口可乐、沃尔玛等大公司以及美国联邦调查局、航空航天局等政府机构进行领导力和风险决策的培训、咨询，并经常受邀在《哈佛商业评论》《麻省理工斯隆管理评论》等顶尖商业杂志上发表观点。
如何在错综复杂、充满冲突、高风险高压力的环境中做好决策，关系到每一个人的生活和工作品质。本书作者迈克尔·罗伯托是美国一流的决策研究专家，他在哈佛大学的决策课程受到极大欢迎，他也因此获得哈佛大学优秀教学奖。本书通过介绍一系列案例和具体方法，帮助读者学会获得坦诚的、建设性的不同意见，把思考推向深入，搭建起更好的决策框架，拿捏好冒险和保守的分寸，在不妥协的情况下获得认可和共识，做出卓越的决策。
用户评价
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##前面部分说他这本书有多牛逼，多牛逼，后面虽然有一些例子，但是并没有提出一个比较系统的决策的一种方式。更多的是很多的吹嘘。有决策艺术这本书珠玉在前，本以为挂个哈佛的名字会有多么高大上，后面发现只是一本厕所读物吧。
评分 评分 评分 评分##非常系统的管理决策书籍，很全面，很细致，但是可能因为个人目前还不到最高决策的层级，很多角度还是无法理解和代入，部分决策的逻辑也会有矛盾在。作为一本工具书还是值得收藏的。
评分 评分##不行
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