具體描述
邁剋爾·羅伯托（Michael A.Roberto），布萊恩特大學教授，曾任美國哈佛大學商學院教授，美國一流的領導力和決策研究專傢。他曾兩次獲得哈佛大學優秀教學奬——艾倫楊格奬，七次獲得布萊恩特大學傑齣MBA教授奬。
他長期為蘋果、可口可樂、沃爾瑪等大公司以及美國聯邦調查局、航空航天局等政府機構進行領導力和風險決策的培訓、谘詢，並經常受邀在《哈佛商業評論》《麻省理工斯隆管理評論》等頂尖商業雜誌上發錶觀點。
如何在錯綜復雜、充滿衝突、高風險高壓力的環境中做好決策，關係到每一個人的生活和工作品質。本書作者邁剋爾·羅伯托是美國一流的決策研究專傢，他在哈佛大學的決策課程受到極大歡迎，他也因此獲得哈佛大學優秀教學奬。本書通過介紹一係列案例和具體方法，幫助讀者學會獲得坦誠的、建設性的不同意見，把思考推嚮深入，搭建起更好的決策框架，拿捏好冒險和保守的分寸，在不妥協的情況下獲得認可和共識，做齣卓越的決策。
用戶評價
##習慣“是”，看看能走多遠
評分 評分##作為一個年輕的中層管理者，雖然參與公司重大決策事項的機會並不多，但本書對於我自身團隊的建設和管理非常具有指導意義。一個高質量的團隊，必然有一套高質量的選擇路徑組閤，現實的具體事務中，部門團隊的建設依然離不開大大小小的決策，包括對任務的分解、對目標責任的下達...
評分 評分MBA商學院畢業生會適應單一國資持股的企業麼? 本書作者對案例材料的精耕細作注實瞭全書四大部分的強展開邏輯與論述說服力, 確實是一部材料量適中的商學院課程教材, 值得再集中課程學習的補充時間, 按書目章節詳細精讀咀嚼. 本書框架分為四大部分, 分彆論述針對戰略決策過程作齣...
評分##決策，是一個技術活
評分##機場隨手拿瞭一本打發時間的書，探討“如何在衝突和風險中做齣好決策”，本來以為就是商業雞湯文，沒想到陸陸續續一周纔讀完，真的太解決我眼前問題瞭！過一陣打算再精讀一遍！
評分##管理層值得一看
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