协同:如何打造高联动团队

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马克·欧文(Mark Owen) 陶亮
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2019-1-1 精装 9787508698656

具体描述

马克·欧文(Mark Owen),曾服役于美国海军特战发展大队(通称“海豹六队”)。多年来曾参与过几百次全球范围的行动,其中包括2009年在印度洋营救理查德·菲利普船长(Captain Richard Phillips)的行动。2011年5月1日,在巴基斯坦阿伯塔巴德(Abbottabad, Pakistan),欧文任“海王星之矛”(Operation Neptune Spear)行动负责人。这次行动击毙了奥萨马·本·拉登(Osama bin Laden)。欧文与其他几个队员首先踏入这个恐怖分子头目的藏身之处的第三层。在那里,欧文目睹本·拉登被击毙。

凯文·莫勒(Kevin Maurer),为美国特种作战部队做了9年报导工作,曾6次深入驻阿富汗特种部队。2006年在东非与特别行动小组相处一个月,还曾和美国军队一道在伊拉克及海地驻扎。他已出版了4本著作,其中多为特种作战行动的描述。

这是海豹突击队前队员马克•欧文(Mark Owen)(化名)的第二本书。作者回顾了自己在海豹突击队13年的军事生涯,以及成为军事指挥官的历程。这些经验和管理方法同样适用于商业人士。作者认为,商场如战场,不论是领导力、执行力、坚韧性,还是适应性都是相通的。读者可以跟随作者笔下的一次次军事行动,零距离感受敏捷团队的魅力,从而打造如海豹突击队一样的高联动团队。

作者的首部畅销书《艰难一日》(No Easy Day)销量高达百万册,成为介绍击毙本拉登行动的经典图书。

用户评价

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##向海豹突击队学习,锤炼自己的完成力。

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内容翻译很好! 书名不太副,原名“No Hero. The Evolution of a Navy SEAL”更符合书的内容。

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##应对复杂问题 ①三英尺原则。 在面对复杂问题时,把注意力放在周围的三英尺,找到离你最近的问题,并且解决它。这个原则可以让你在毫无头绪的情况下,迅速摆脱失控感,找到问题的突破口。 ②清零原则。你要经常清空上一步行动留下的存量干扰,用最佳状态开展下一步行动。 ③思...  

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##出乎意料的有启发,大多数我们面对的问题不是困难而是复杂。把全部注意力集中在周围的三英尺,大处着眼小处着手,成功后清零。古今中外成事的经验都是相似的

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##前面五章的训练 像是蝙蝠侠诞生的过程,克服恐惧 关注“3英尺” 信任 思维 反思会。实战部分虽然描述画面具体 剧烈 但是结论部分有些牵强,另外作者叙述能力不算强,胜在亲身经历吧。

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