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2018-12 平装 9787559627834
具体描述
美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO，有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后，莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作，之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO, 并领导了全球培训品牌的转型工作。同时，他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。
本书是作者20年领导力培训经验的集合，围绕如何实现高效管理这一核心问题，从“文化建设”“个人成长”“目标达成”三个角度详细分析了实现高效管理的具体路径。本书的最大特色在于其并没有过多的理论阐述，而是以真实故事的形式来展开问题的讨论，并且每个故事都包含关键性的对话，让读者在最真实的故事情境中轻松学到各类管理技巧，实现高效管理的目标。
用户评价
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##冲着浪去，微管理；问责刻度盘；修理匠，奋斗者，朋友式三种老板；群发邮件和告示没用。
评分##不好看，不知道奖是怎么得的，对亏没买。
评分 评分##外国企业教练更愿意用一个又一个详细冗长的例子去解释一个状况，却不愿意直接描述，用更加精准的词语去概括。这并不是表达方式的问题，是水平和态度的问题。团队领导到底应该做什么不做什么，怎么做。核心就一句话，领导不要总给答案，让团队成员养成习惯自己去思考自己找答案，领导负责提问题。就这么一个论点罗嗦一本书。
评分 评分##真正好的管理者不是让别人看到你的优秀，而是让他们感觉到因为有你他们自己的优秀
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