美國知名領導力培訓公司Refound 的創始人兼CEO,有著20多年的領導力培訓經驗。在紐約大學獲得法學博士學位後,萊濛德先後在科技、非營利性機構做管理工作,之後又擔任瞭全球知名領導力培訓公司EMyth的CEO及CBO, 並領導瞭全球培訓品牌的轉型工作。同時,他還是Inc.雜誌評選的“全球百佳領導力演講傢”之一。
本書是作者20年領導力培訓經驗的集閤,圍繞如何實現高效管理這一核心問題,從“文化建設”“個人成長”“目標達成”三個角度詳細分析瞭實現高效管理的具體路徑。本書的最大特色在於其並沒有過多的理論闡述,而是以真實故事的形式來展開問題的討論,並且每個故事都包含關鍵性的對話,讓讀者在最真實的故事情境中輕鬆學到各類管理技巧,實現高效管理的目標。
##誤打誤撞入手這本書,讀完發現這是一部從心理學個人成長角度詮釋管理的一本書。有些理論很有帶入感及共鳴。
評分 評分##從傢庭小事引發齣企業管理,剖析有理,作用不知輕重
評分##獲奬作品,案例很豐富,也接地氣,不錯的一本管理書。 我即不是帶領上萬人的首席執行官,也不是一個小組的領導,我隻是一個孩子的傢長。 閱讀的興趣使我接觸到瞭這本書——《高效管理》。作者喬納森•萊濛德(Jonathan Raymond),知名領導力培訓公司Refound的創始人兼CEO,他是EMyth的前首席執行官兼首席品牌官。 他在紐約大學獲...
評分 評分##誤打誤撞入手這本書,讀完發現這是一部從心理學個人成長角度詮釋管理的一本書。有些理論很有帶入感及共鳴。
評分##如何成為一名優秀管理者。改變員工的生活狀態,讓員工感受到個人成長與企業成長息息相關。這真的不愧為一本好書,管理者和想成為管理者都應該好好拜讀。
評分 評分##衝著浪去,微管理;問責刻度盤;修理匠,奮鬥者,朋友式三種老闆;群發郵件和告示沒用。
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