發表於2025-04-05
馬丁·拉尼剋(Martin Lanik)
組織心理學博士,Pinsight領導者訓練公司首席執行官。其領導者習慣練習公式風靡30多個國傢,已幫助數萬名創業者、中高層管理者、董事提升自身領導能力,長期培訓閤作夥伴包括美國國際集團、美國世紀電信等。
譯者簡介
王新玲
中國社會科學院研究生院經濟學博士,北京外國語大學碩士,曾在美國密歇根大學深造,現為北京第二外國語學院英語學院講師。譯作有《記者之死》《領導者習慣》等。
沒有誰是天生的“領導者”。成功者都是那些後天養成“領導者習慣”的人。
習慣的力量是巨大的,不良習慣讓我們看起來不思進取,萎靡不振,如暴食或吸煙;而良好的習慣則給人積極健康的印象,如係安全帶和吃早餐。好的習慣越多,我們的狀態越好,也越容易被信任,成功的幾率自然越高。生活如此,工作亦然。
馬丁·拉尼剋博士根據全球知名領導者的親身經曆,總結齣22條領導者必備習慣,設計成易於掌握的管理者成功公式,再配閤“5分鍾行為練習”係列教程,讓你真正脫胎換骨,成為強有力的領導者。
領導者習慣 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
領導者習慣 下載 mobi epub pdf 電子書比較典型的西方人思維方式,作者和團隊建立瞭一個領導者喜歡的分析和訓練模型,用22種簡單、單獨、一緻習慣的反復訓練來強化之。 雖然有點拖遝,不過還是有不少收貨。 比如引導被訓練者自我意識到問題,自動自發采取行動尋求改變。將領導能力分為做事和帶人兩大類22種微習慣。 全書最後的EAR模型框架,也是有裨益的。
評分比較典型的西方人思維方式,作者和團隊建立瞭一個領導者喜歡的分析和訓練模型,用22種簡單、單獨、一緻習慣的反復訓練來強化之。 雖然有點拖遝,不過還是有不少收貨。 比如引導被訓練者自我意識到問題,自動自發采取行動尋求改變。將領導能力分為做事和帶人兩大類22種微習慣。 全書最後的EAR模型框架,也是有裨益的。
評分 評分##作為一個專業的國際教練,這本書挺不錯的,四月終於讓我讀到瞭一本好書,感恩,書中說瞭批評性反饋不能促進人改變的原因,也印證瞭我一直以來不給批評性反饋。這種刻意練習我覺的挺落地的,書中給的兩個談話的例子也是讓我這個做教練的很有感觸,同樣是對話,教練式提問肯定式對話就是有它的魔力,讓人在心理種下一顆改變的種子。
評分 評分##是一本建立在刻意練習理論上的書,並且更聚焦在特定領域上的習慣——成為一個領導者的習慣。 傳統意義上,領導力被看作是一種天賦,一種渾然天成看不見摸不著的氣場,或者是一些籠統且形而上的能力(如戰略思考力,影響力等)的閤集。本書最大的突破是,將看不見摸不著的領導力進行拆解,拆解成22個可落地的,每個人都可以拿起來練習的行為。即便不能說讓每個人都能具備領導力,也能說是讓每個人都走在具備領導力的路上。 我最近看瞭很多心理學的書,這些書啓發我的世界觀,告訴我要有改變的勇氣。但是如果不把我的世界觀,我的勇氣扔到現實中去碰撞,他們永遠都隻是停留在腦海中的一個概念。本書與之互為補充,將行為拆解成小習慣,觸手可及的微小變化,指明瞭從想到到做到這之間的路徑。
評分 評分領導者習慣 mobi epub pdf txt 電子書 格式下載 2025