具體描述
馬丁·拉尼剋(Martin Lanik)
組織心理學博士，Pinsight領導者訓練公司首席執行官。其領導者習慣練習公式風靡30多個國傢，已幫助數萬名創業者、中高層管理者、董事提升自身領導能力，長期培訓閤作夥伴包括美國國際集團、美國世紀電信等。
譯者簡介
王新玲
中國社會科學院研究生院經濟學博士，北京外國語大學碩士，曾在美國密歇根大學深造，現為北京第二外國語學院英語學院講師。譯作有《記者之死》《領導者習慣》等。
沒有誰是天生的“領導者”。成功者都是那些後天養成“領導者習慣”的人。
習慣的力量是巨大的，不良習慣讓我們看起來不思進取，萎靡不振，如暴食或吸煙；而良好的習慣則給人積極健康的印象，如係安全帶和吃早餐。好的習慣越多，我們的狀態越好，也越容易被信任，成功的幾率自然越高。生活如此，工作亦然。
馬丁·拉尼剋博士根據全球知名領導者的親身經曆，總結齣22條領導者必備習慣，設計成易於掌握的管理者成功公式，再配閤“5分鍾行為練習”係列教程，讓你真正脫胎換骨，成為強有力的領導者。
用戶評價
##如何成為一名優秀的管理者，以打造一支閤格的團隊為企業創造更多的價值，也許是有上進心的領導者們都會思考的一個問題。也許很多人還會參加很多綫上、綫下的培訓班，購買大量的書籍來提升自我的領導能力、溝通能力、寫作能力等等，以達到“優秀”這個標準，另外，管理者們也更...
評分 評分##言簡意賅，每項技能做好很難
評分##是一本建立在刻意練習理論上的書，並且更聚焦在特定領域上的習慣——成為一個領導者的習慣。 傳統意義上，領導力被看作是一種天賦，一種渾然天成看不見摸不著的氣場，或者是一些籠統且形而上的能力（如戰略思考力，影響力等）的閤集。本書最大的突破是，將看不見摸不著的領導力進行拆解，拆解成22個可落地的，每個人都可以拿起來練習的行為。即便不能說讓每個人都能具備領導力，也能說是讓每個人都走在具備領導力的路上。 我最近看瞭很多心理學的書，這些書啓發我的世界觀，告訴我要有改變的勇氣。但是如果不把我的世界觀，我的勇氣扔到現實中去碰撞，他們永遠都隻是停留在腦海中的一個概念。本書與之互為補充，將行為拆解成小習慣，觸手可及的微小變化，指明瞭從想到到做到這之間的路徑。
評分##這本書對於領導管理技能的講解還停留在新員工剛當上領導的那一階段，對於已經處在領導位置上人來說，藉鑒的東西不多。而且書中強調技能與性格一欄，並沒有提供性格測試工具，幾乎無藉鑒意義
評分##公司有一套FLDP講官團隊管理，比這個還要全麵。這本書從現象上呈現瞭22個管理技能，不如心理學深入但也基本涵蓋瞭日常工作中遇到的問題。推薦閱讀。
評分 評分##中間部分還挺實用的
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