麥肯锡&波士頓解決問題方法和創造價值技巧

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發表於2025-05-31

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用戶評價

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##第二部分吹捧大前研一的空話可以刪去,第一部分對比兩傢谘詢風格有新意,第三部分也算中肯。

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##garbage

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##讀讀日本人的寫的麥肯锡。果然乾貨滿滿。閤盤托齣,難得。邏輯和形而上的也?小而美的特質,日本人務實,化繁為簡的天賦。通俗易懂。其實忍忍都可以看,受益匪淺。 雖然工具也知道不少,工具不難,關鍵是他實戰經驗豐富啊。好奇的是他們日常是怎樣? 最近有漂亮的谘詢師來進一步學教練,感覺企業谘詢師工作強度太大瞭。她的身體已經熬到走路都睏難的地步。這是怎樣的drive? 她說好像外科醫生,充滿瞭興奮。好吧( 。・-・。 )

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