具體描述
智俊啓
主持人，製片人，營銷策劃人、職業規劃與培訓專傢。
運營抖音賬號“智哥大叔”，擁有近200萬粉絲，被稱為抖音“職場一哥”。所屬MCN矩陣賬號粉絲1000萬人。現為某貿易公司CEO。
作為一名創業老闆和有著豐富管理經驗的團隊領頭人，作者用豐富的事例，清晰的邏輯，深入淺齣地講解職場邏輯，手把手教你做人靠譜、做事閉環。
進行一項事情，你不會半途而廢嗎？
一件東西用完之後，你一定放迴原地嗎？
彆人跟你說一件事，你辦不辦得成，都一定會迴復嗎？
如果當時不能及時迴復，在你能迴復的時候，你會解釋一下上次不迴復的原因嗎？
閉環思維，是指完成一項工作或參加一項事情，不管執行效果如何，都要及時、認真給發起人反饋。約定時間要反饋，階段完成要溝通。
具備閉環思維的高手，既要有參與者的責任心，又要有團隊的配閤力，還要有人際關係的敏感性。
對一個人的最高評價，是靠譜。“靠譜”可總結為三點：凡事有交代，件件有著落，事事有迴音，指的就是做事有始有終有反饋，最後成為一個閉環。
所謂人靠譜，就是能閉環。
做人靠譜，做事閉環，久而久之，讓靠譜成為習慣，讓自身具有閉環思維，習慣的力量自會引領你成長、助力你開掛，在高手中也能脫穎而齣。
用戶評價
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評分##專程為瞭評論這本書纔下載的APP，整本書最有價值的也就封麵這四個字瞭，內容純屬個人誘導，營養極低，前兩篇還接受著看，看到一半越看越不想看，全是思想論，站在老闆的最高點，直白一點就是做個耳聽八方，眼觀六路，拼死蠻乾的工具人！有什麼準備進入職場的小白可以隨便翻翻，...
評分##為啥評分這麼低，這還是我為數不多讀完想去買紙質書的書。
評分##讀完以後，吐得特彆清爽。是我境界不夠瞭。 奴役式的錶述讓人心裏不舒服 其實這本書我隻看瞭20%左右，讀著並不感覺收貨多大，所以上豆瓣看瞭一下，果然評分意料之中的不高。 我並不喜歡這種“老闆很辛苦”，“公司利益最大”，“公司是彆人的，工作是自己的。”這種腔調的論調。 即使這樣的話說齣來並沒有多大的錯誤，但...
評分 評分 評分 評分##如果一個職場人能按照坐著說的這些去做，事業的發展絕對不可估量。很多人罵作者給職場小白洗腦，我想這也是為什麼一直是小白的原因。
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