具体描述
智俊启
主持人，制片人，营销策划人、职业规划与培训专家。
运营抖音账号“智哥大叔”，拥有近200万粉丝，被称为抖音“职场一哥”。所属MCN矩阵账号粉丝1000万人。现为某贸易公司CEO。
作为一名创业老板和有着丰富管理经验的团队领头人，作者用丰富的事例，清晰的逻辑，深入浅出地讲解职场逻辑，手把手教你做人靠谱、做事闭环。
进行一项事情，你不会半途而废吗？
一件东西用完之后，你一定放回原地吗？
别人跟你说一件事，你办不办得成，都一定会回复吗？
如果当时不能及时回复，在你能回复的时候，你会解释一下上次不回复的原因吗？
闭环思维，是指完成一项工作或参加一项事情，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈，阶段完成要沟通。
具备闭环思维的高手，既要有参与者的责任心，又要有团队的配合力，还要有人际关系的敏感性。
对一个人的最高评价，是靠谱。“靠谱”可总结为三点：凡事有交代，件件有着落，事事有回音，指的就是做事有始有终有反馈，最后成为一个闭环。
所谓人靠谱，就是能闭环。
做人靠谱，做事闭环，久而久之，让靠谱成为习惯，让自身具有闭环思维，习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂，在高手中也能脱颖而出。
用户评价
##真是站着说话不腰疼，跪久了连话都不会说了
评分 评分弄懂标题就行了。 闭环思维，是指完成一项工作或参加一项事情，不管执行效果如何，都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈，阶段完成要沟通。 这样就靠谱了，所谓人靠谱，就是能闭环。 闭环(闭环结构）也叫反馈控制系统，是将系统输出量的测量值与所期望的给定值相比较，由此产生一个偏差信号，利用此偏差信号进行调节控制，使输出值尽量接近于期望值。 “闭环”的理论根据是“PDCA循环”，由美国质量管理专家休哈特博士提出，被广泛用于现代企业管理中。 “PDCA循环”将管理分为四个阶段： 计划（Plan） 执行（Do） 检查（Check） 行动（Act） 这四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始地进行。
评分##要做一个闭环思维的工作人，首先要有一个懂闭环思维的领导（老板）。
评分##读完以后，吐得特别清爽。是我境界不够了。 奴役式的表述让人心里不舒服 其实这本书我只看了20%左右，读着并不感觉收货多大，所以上豆瓣看了一下，果然评分意料之中的不高。 我并不喜欢这种“老板很辛苦”，“公司利益最大”，“公司是别人的，工作是自己的。”这种腔调的论调。 即使这样的话说出来并没有多大的错误，但...
评分##读完以后，吐得特别清爽。是我境界不够了。 奴役式的表述让人心里不舒服 其实这本书我只看了20%左右，读着并不感觉收货多大，所以上豆瓣看了一下，果然评分意料之中的不高。 我并不喜欢这种“老板很辛苦”，“公司利益最大”，“公司是别人的，工作是自己的。”这种腔调的论调。 即使这样的话说出来并没有多大的错误，但...
评分##匆匆一瞥，观点基本都对，但还需要具体问题具体分析。初入职场的朋友值得一读。
评分##我怎么把钱给了这种SB作者，当权者视角的奴性养成手册，我自己也做到过某500强中层管理，这书能给职场小白避雷用，可又觉得不适用现在的年轻人，老一套的土味管理观念。
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