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曾鸣 周大昕

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发表于2025-05-19

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图书介绍

2019-10-2 精装 9787521702781

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图书描述

曾鸣

2014—2019担任湖畔大学教育长，2006—2017年担任阿里巴巴集团总参谋长。

•曾任教于欧洲工商管理学院（INSEAD）。

•长江商学院的创办教授之一，2002-2006年任长江商学院战略学教授兼EMBA和高层管理培训中心学术主任。

•2006年8月加入阿里巴巴集团，任总参谋长，参与了阿里巴巴集团整体战略的制定和执行，包括淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等重要子公司的开创和发展。

•曾出版畅销书《智能商业》，解码阿里巴巴的创新商业法则，以及决胜未来30年的新商业思维。

《智能战略》，阿里巴巴创始人马云推荐！

《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授，继《智能商业》之后的全新力作。

《智能商业》探讨了未来的商业模式，即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中，曾鸣教授更进一步，讨论了数据和网络如何重塑商业战略，并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。

阿里巴巴作为智能商业的引领企业，它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验，在《智能战略》中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径，并提出全新的战略框架和组织原则。

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阿里巴巴的成功与战略新蓝图

在《智能战略》中，曾鸣提出了智能战略的六大超越

• 运营模式的重构：从人工决策到机器决策。

• 商业模式的重构：从B2C到C2B。

• 竞争优势的升级：从网络效应到协同效应。

• 战略定位的重构：从市场定位到点、线、面、体的网络定位。

• 战略体系的重构：从长期规划到vision （远见）和action（行动）之间的持续迭代和优化。

• 组织原则的重构：从管理到赋能。

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用户评价

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##这本相比《智能商业》和《龙行天下》，阅读感受上要略逊几分。面向的对象可能是对阿里系在国内崛起缺乏感知的国外群体，采用商学院教科书的写法多多少少有些隔靴搔痒。教授是通过观察阿里的成长总结提炼出一套理论（《智能战略》），这本书是拿着理论再往回套的，虽然有了些具体的案例，读起来反倒感觉有些不自然。之所以找来这本书读，原因是发现原来跟曾教授之间搭上线，可能真不需要超过3个人。虽然攀附不上，也并不想去攀附，但六度人脉真神奇。

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##1/5弃。这本书就是一个不食人间烟火的大叔，当新鲜事一样，给天天上淘宝的人讲淘宝。如果目标是海外读者，或许有市场。雪上加霜的是英文翻译过来的文字，除了如鲠在喉，完全读不下去，没别的了。

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絮叨几句 明天的商业是什么样子？ 我们的商业帝国怎样才能平稳的过度到明天？ 亦或我们今天准备创业，怎样才能活下去，做一番事业？ 这里谈的不仅是关于今天的互联网，还有运筹帷幄应对未来十年商业的启迪。难得的一本承前启后的读本，是教授几十年来智慧与实践沉淀！这本书是...  

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