具体描述
本书作者为无印良品的前会长，他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法，介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术，还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、调整（Action）。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中，要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。
用户评价
##还是有很多切实可行的办法让人觉得佩服。不得不说真的超级厉害，有毅力和超级强的执行力。
评分##无印良品的社长介绍的PDCA在笔记中的应用。我感觉我在记笔记这件事上P和D做得还不错。每周初会列一下当周计划做的任务（P），每天早晨也会把每周大任务拆成可实施的小任务（D），列一下当天计划做的任务，然后把To do list 一一划掉，任务完成。但笔记中的C做的不是很好，当任...
评分##PDCA
评分##很简单的PDCA方法，很朴实的日程本使用方法介绍，但两者结合加上十几年真实的企业管理经验，形成了很多值得学习借鉴的地方。 最重要的是PDCA不是要做一次两次，而是要建立循环起来的机制。
评分##戴明环很不错，PDCA用于日记会得到循环提升，这就是无印良品笔记术的精髓了。
评分##日本人似乎很擅长将一些平常小事做到极致，做成一门“学问”，像收纳、手账这些。这本书总结了作者做工作笔记的方法，以及公司经营、管理方法的思考。 笔记是作者管理、思考的重要工具，利用记事本来推动公司管理PDCA循环。他用的是能率记事本（NOLTY），每年一本，每天的行程...
评分 评分##喜欢方法论的日本，做什么都讲究方法。
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