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无印良品笔记术：四个步骤实现持续提升

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[日] 松井忠三 朱悦玮

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发表于2025-04-04

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图书介绍

2019-8-1 平装 9787569929638

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图书描述

本书作者为无印良品的前会长，他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法，介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术，还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、调整（Action）。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中，要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。

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用户评价

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##在提倡和追求信息化和电子化的时代，这么“质朴”的手账本真的是很少见了。看的出来，每个人都会有自己的一套笔记法，无印良品社长的笔记显然是对PDCA法则最好的实践。 从组织到个人，从高层到普通员工，从总部到每一个门店，松井忠三社长让无印良品转危为安、在商品开发、工作...  

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##PDCA方法论的东西实则讲得比较少，多是零散地拿出自己的实例讲讲故事，像一本不太到位的经管书籍。对PDCA的用法有自己的理解。还是能从作者叙述里得到一些启发的。记笔记是个很好的习惯。

评分☆☆☆☆☆

##太喜欢了，迄今为止最喜欢的笔记/效率书。

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