具体描述
大学毕业后即进入波士顿咨询公司，有近15年的咨询经验，其间于西北大学凯洛格商学院取得了MBA学位。她在职业生涯中，一直致力于为CEO和具有高潜力的领导者提供咨询服务，咨询的领域包含管理评鉴、领导力引导、企业创新改革等。现为ghSMART顾问公司高级顾问和领导力专家。
1.成为卓越的领导者，有可供复制的经验法则。
精英领导者拥有四种制胜行为特质：果断决定，速度比精准更重要；从交际中创造影响力，协调利益相关者以获得想要的成果；力求沉稳可靠，坚持不懈，努力实践；大胆调整，享受未知带来的不安。刻意养成这些行为特质并加以磨炼，普通人想在职场上跃迁指日可待。
2. 《哈佛商业评论》封面报道的领导力开创性研究精粹成书
本书两位作者均来自知名的管理顾问公司——波士顿咨询公司和麦肯锡公司，分别有长达15年和20年从业资历，一直以来他们的工作就是帮助CEO出谋划策和做自我营销。之后，二人成为合伙人，创办了领导力咨询公司ghSMART，并启动“CEO基因组”（CEO Genome）研究项目，开始为期十年的研究。因项目的开创性，被选为《哈佛商业评论》封面文章。
3. 本书一出版即是《纽约时报》《华尔街日报》畅销书，还被世界知名管理学公会CMI评选为2019年度管理类图书。
4. 本书为“精英控”系列全新作品，是直接向精英领导者学习职场智慧的上佳方式，并为职场人士晋升领导者提供实用可靠的路径指导。
5. 本书针对的读者人群：
（1）如果晋升领导者是你的职涯志向：你能透过本书了解如何做好准备，提高达成的机会。
（2）如果你还不清楚未来的就业方向：你能从本书中了解职场的成功秘诀，从攀上事业高峰的成功人士身上学到如何充分发挥潜能。就像每个人都能在资深教练的悉心指导下有所进步一样，你也能借鉴当今的成功案例，开拓属于自己的职场格局。
（3）如果你刚成为领导者：在本书中，你会看见新手领导者容易落入的圈套和陷阱，个个都要付出庞大的代价。本书提供了实用可靠的建议，帮助你避开领导者可能遇到的危险，缩短获得成功的时间。
用户评价
##买来是为了职场准备的，但是内容不多，浮于表面，翻译太平庸，让人读起来味同嚼蜡
评分##这个系列我翻了好几本，这本算是全部读完，但是读完又觉得被骗了，明明几页就可以写完的，扩成了一本书。然后仔细想这个书名，连书名都充满了逆推式的成功学意味，一个人都成精英了，必然有其特别的出彩的能力。其中也不是毫无可取之处，就是如果想做成一件事，直接干就行了，畏畏缩缩就啥也干不成。
评分##看了别人的人生
评分 评分##这种书还是不适合我……几乎是一目十行的匆匆扫过，大抵天生不是做领导的料吧。另外，有些翻译比较诡异。
评分##前半部分可读。 四个基本素养：决策力、从交际中创造影响力、高度可靠和大胆调整。 扩展一下： 决策力指能快速做出决策、尽量将好的决策流程固定下来、复盘积累决策经验，消除偏见和情绪的影响。 从交际中创造影响力是指能够影响他人，获得支持，建立稳固而广泛的社交网络。 高度可靠是言必行行必果，获得他人的信任。 大胆调整是思维灵活，审时度势，不以过去的成功经验作为未来的指引。 我们的世界越来越去中心化，个人工作、小团队工作、多样临时工作会成为常态。一个人就是一支队伍，一个人就是一个企业。从这个角度来看，这四项基本素养是每个人都应该尽量去具备的。
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