2019-8-1 平裝 9787569929638
具體描述
本書作者為無印良品的前會長，他在本書中通過介紹“密不外傳”的筆記使用方法，介紹提高執行效率、推動企業製度改革、促進企業文化建設、建立人纔培養機製等方麵的通過PDCA循環進行的筆記管理術，還介紹瞭如何用筆記術在自身健康管理等方麵的使用方法。
PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）、調整（Action）。這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。在質量管理活動中，要求把各項工作按照製定計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的納入標準，不成功的留待下一循環去解決。
用戶評價
評分
##Nolty & PDCA
評分##最近不知道哪裏來的動力，開始不停地看各種本子和文具，有一種要做計劃的衝動，也伴隨著計劃什麼的迷惑。因為一直以來會說，“人心籌算自己的道路，惟耶和華指引他的腳步。”好像有點兒放手不做任何計劃瞭，但最近做計劃的渴望又如此強烈，於是也在這本書裏得到一些啓發。 讀完...
評分##作為睡前讀物，陸陸續續幾個月纔讀完。連貫性無從談起，隻是被作者的真誠所感動，PDCA的實踐之路，更是無印良品年度手帳的使用指南！Do，Do，Do！
評分##讀瞭全文 就覺得PDCA這四個字母管用瞭
評分 評分##全書像是企業管理小感悟的閤集，在怎麼寫日程本上的指導並不是很直接。
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