具體描述
趙偉：
團隊管理專傢，長居北京，現為某文化傳媒公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法，曾經為眾多世界500強企業做過管理谘詢。著有百萬暢銷書《給你一個團隊你能怎麼管》。
一本寫給團隊管理者的案頭書，企業管理的新一輪再平衡！《高效管理》《原則》的中國落地版。帶團隊的關鍵就是管好人和錢。管人就是管心，管錢就是管權，手把手教你抓住團隊管理的兩大權柄，構建以人、錢為支柱，以權為樞紐的管理鐵三角，解決團隊發展的50項難題，成為優秀的團隊掌舵人，打造高效的鐵人團隊！本書是團隊管理領域暢銷書作傢趙偉繼《給你一個團隊你能怎麼管》後的又一力作！
用戶評價
##有具體的案例，用來嚮上管理蠻不錯 這個作者在很早之前就因為寫過同類書籍而齣名，到今天纔拜讀，極好，非常多乾貨，極度接地氣，值得好好參悟。 啓示：分錢，分權，分責，加上感情投資，處理得好，就有一夥人替你賣命。最後隻關注結果即可。結果好，代錶你管理得好，結果不好，那肯定是某個環節有問題瞭。 上個...
評分 評分##適閤小修小補，領導力大麵還是看綜閤能力，很難大塊提升
評分 評分極好
評分##當瞭半輩子員工，經曆過亂七八糟的一堆公司，接觸過大大小小不少領導，作為被管理的一員，當看到很多公司管理得一團亂麻時，經常忍不住想：這些人都是怎麼當上領導的？換我當領導都比他們管得好。 直到最近從一傢相對大一點的公司到一傢相對比較小的公司之後，因為公司新人比較...
評分##適閤小修小補，領導力大麵還是看綜閤能力，很難大塊提升
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