具體描述
趙偉：
團隊管理專傢，長居北京，現為某文化傳媒公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法，曾經為眾多世界500強企業做過管理谘詢。著有百萬暢銷書《給你一個團隊你能怎麼管》。
一本寫給團隊管理者的案頭書，企業管理的新一輪再平衡！《高效管理》《原則》的中國落地版。帶團隊的關鍵就是管好人和錢。管人就是管心，管錢就是管權，手把手教你抓住團隊管理的兩大權柄，構建以人、錢為支柱，以權為樞紐的管理鐵三角，解決團隊發展的50項難題，成為優秀的團隊掌舵人，打造高效的鐵人團隊！本書是團隊管理領域暢銷書作傢趙偉繼《給你一個團隊你能怎麼管》後的又一力作！
用戶評價
##適閤小修小補，領導力大麵還是看綜閤能力，很難大塊提升
評分 評分 評分 評分 評分##這本書寫得非常實在，簡直就是我們真是工作環境的寫照。尤其是下麵這一篇，讓我特彆有共鳴，所以，就整篇摘錄齣來給大傢分享一下—— 吝嗇鬼和控製狂，你是哪一種上司？ 在實際的管理中，員工的心中一直存在著兩種上司。一種是吝嗇鬼，一種是控製狂。阿裏巴巴和京東便各自錶現...
評分 評分##有具體的案例，用來嚮上管理蠻不錯 這個作者在很早之前就因為寫過同類書籍而齣名，到今天纔拜讀，極好，非常多乾貨，極度接地氣，值得好好參悟。 啓示：分錢，分權，分責，加上感情投資，處理得好，就有一夥人替你賣命。最後隻關注結果即可。結果好，代錶你管理得好，結果不好，那肯定是某個環節有問題瞭。 上個...
評分##轉載自：微信公眾號“良心好書推薦” 隨著全民創業潮的興起，越來越多的中小企業遍地開花，讀者對於管理類書籍的需求，也越來越旺盛。一方麵，領導者想學習怎麼管人，另一方麵，作為員工，也想明白自己的領導管得好不好，自己所在的部門和公司有沒有前景，自己有沒有上升空間。...
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