具體描述
戴維 捨溫 (David Sherwin)
● 世界著名創意谘詢公司青蛙設計公司前設計總監。
● 曾帶領並指導團隊為通用電氣公司、美國電話電報公司（AT&T）、微軟、榖歌、飛利浦、三星、東芝、聯閤國兒童基金會等眾多大型跨國企業和機構提供設計服務與戰略谘詢。
● ASK THE SHERWINS LLC聯閤創始人，多年來緻力於幫助人們成為更好的問題解決者和團隊閤作者。
● 如何拓展新客戶？如何嚮客戶瞭解需求？如何嚮客戶展示自己的能力並提交提案？如何管理客戶期望？如何報價？如何起草閤同？如何管理項目進度和風險？如何維護自己的業務並獲得利潤，使企業持續經營？如果您心存以上疑慮，推薦閱讀這本《設計大師的商業課》。
● 《設計大師的商業課》是一部幫助管理者經營設計企業，實施項目管理的實操手冊。世界著名創意谘詢公司——青蛙設計前設計總監戴維·捨溫，從客戶閤作階段該做什麼、如何管理你的項目、如何運營你的企業、如何兼顧盈利的企業運營與愉快的設計實踐，四個維度闡釋瞭設計工作者普遍關心、亟需解決的問題。設計工作者可以從中瞭解到，除瞭具備一手好畫工和天馬行空的想象力之外，他們還需要具備哪些知識與能力，最終，在助力客戶取得商業成功的同時，讓自身獲得設計上的自由，使企業盈利並良性運轉。
● 《設計大師的商業課》一書的目錄設計成“項目管理流程錶”的形式，按照項目前、獲得項目、項目中和項目後四個階段，分彆羅列齣項目管理者在每個階段應該完成且必須注意的問題。邏輯清晰，使人一目瞭然。
用戶評價
##設計創業的故事，還是看奧美的廣告人獨白比較好
評分##適閤準備自己開創意工作室的人看的書，設計隻是一小部分，更多的是企業運營。絕大多數部分看看小標題就好
評分##整體來說設計服務業是勞動密集行業 資本收益率較低 損耗環節主要齣在溝通和管理問題
評分 評分 評分 評分##事無巨細，實操性很強。評分低是因為給瞭太多細枝末節的瑣碎建議，80%屬於看小標題就可以的內容，延展成書顯得特彆羅嗦。適閤給開公司的小白設計師看，但是小白設計師有能力開公司嗎？
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