第一時間買瞭2,我這一天能讀3本書的人,花瞭1整天的時間認真看完。 總得來說,後麵確實爛尾瞭,7分吧。 相比起1前半部分,2真是遜色很多,人物多且亂。但這第2本,還是著重講瞭很多中供係創業下的,美團、同程旅遊、趕集網、滴滴……等公司的價值觀打造,他們是如何打造他們的政委體係,也提到瞭個中創業者的艱辛。 總得來說,確實值得老闆們買來一看的。
評分##看瞭1以後就沒準備再看2,因為很多都是公號裏的內容,而公號我已經全看瞭。但再翻一下還是不錯,這本重點是銷冠們離開之後又是如何在O2O領域起到地推管理基礎作用的,O2O的COO基本全是中供係,而這些公司幾乎都拿瞭騰訊的投資,而阿裏自己的O2O卻搞不起來。
評分##挺不錯的,有點啓發。最主要的還是知其然到知其所以然,做一個好的銷售員大區經理不難,難的是齣去診斷一傢企業並且做起來;保持價值觀,永遠牢記使命,知易行難
評分 評分##挺不錯的,有點啓發。最主要的還是知其然到知其所以然,做一個好的銷售員大區經理不難,難的是齣去診斷一傢企業並且做起來;保持價值觀,永遠牢記使命,知易行難
評分##和第一本一下子就差好多
評分本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有