王建和
阿裏鐵軍9年老兵
阿裏巴巴文化布道官
BOSS商學院阿裏研究院 院長
實戰派管理專傢
正和島年度閤作講師
北京大學、南開大學、西安交大等客座講師
格局商學、BOSS商學院、正商書院等閤作講師
當團隊迅速擴大,組織能力的成長跟不上業務發展時,如何做好管理?團隊成員成為管理者後,崗位*核心的事情是什麼,如何快速上手?在這個過程中,阿裏巴巴沉澱齣“三闆斧”的管理方法。阿裏巴巴的“三闆斧”指的是管理者在組織中發展與成長的方法與思路。
本書是一部探討與總結阿裏巴巴內部實戰管理的書籍,它來自於阿裏巴巴創業及發展十五年的點滴實戰的復盤。這是阿裏巴巴從創業初期就一直堅持的管理原則與方法,而且是目前為止依然在堅持的策略,相信也是未來指導阿裏巴巴進一步發展的核心力量。“三闆斧”對於互聯網企業、電商企業和傳統企業轉型有積極的參考意義。
##按需
評分##接地氣的一本書。“團隊的執行力就是主管的執行力。員工的行為底綫就是主管的管理底綫。”
評分 評分##阿裏的價值觀就是一坨屎。
評分##比較全麵的描述;阿裏味兒比較重。
評分 評分 評分##接地氣的一本書。“團隊的執行力就是主管的執行力。員工的行為底綫就是主管的管理底綫。”
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