再造卓越 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

##我居然是全豆瓣第五個讀完這本書的。

這本書想說的是：好的時候自大你就完蛋瞭，壞的時候永不言棄也還有機會

##企業衰落的五個階段—— 1、狂妄自大：自以為是，狂傲不羈；忽略主營業務；“自我誇耀”代替瞭“自我反思”；學習欲望減退；低估運氣的運用。 2、盲目擴張：追求不可持續的增長；貿然突擊；關鍵崗位上越來越多的精英流失；花錢大手大腳的習慣侵蝕瞭自律性；官僚習氣破壞瞭積極主動的工作氛圍；伯樂不常有；將個人利益淩駕於企業之上。 3、漠視危機：將好消息過度放大，將壞消息大事化小；在沒有實證經驗支撐的基礎上貿然齣擊；麵對模棱兩可的信息，貿然決策；團隊士氣低落；推卸責任；頻繁重組；領導者專橫跋扈，高高在上。 4、尋找救命稻草：四處搜尋靈丹妙藥；尋找救世主般的領導者；倉皇失措；激進的變革；不切實際，輕視實效；曇花一現的失落；目標不清，憤世嫉俗；頻繁地進行結構重組，財務狀況惡化。 5、被人遺忘或瀕臨滅亡。

##得到APP每天聽本書分享：本書主要說瞭三個方麵：第一，企業在危機潛伏期往往有兩個主要特徵：狂妄自大和盲目擴張。成功使人自大，自大使人盲目，而盲目擴張為後續危機的顯現和惡化埋下苦果。第二，企業衰落危機的加速有三個階段，分彆是漠視危機，亂抓救命稻草和被市場遺忘。繼盲目擴張之後，企業繼續選擇盲目漠視危機，一旦危機顯現，容易驚慌失措，到處亂抓救命稻草，導緻陣腳大亂，失去立身之本，最終被市場遺忘。第三，能夠再造卓越的企業往往從四個方麵入手逆轉危機，包括：重新認識用戶需求，挖掘用戶的潛在需求；推動組織變革，激活組織活力；加強本業的同時進行産品的品類創新；積極探索新的藍海市場等。對於企業而言，成功是失敗之母，偉大的企業終究難逃失敗。但是，總有一些卓越的企業能夠多次從危險中把握機會，轉危為安，再造卓越。 當我們站在世界頂峰時，當我們的國傢是世界上最強大的國傢時，當我們的公司是業界翹楚時，當我們在某個領域卓越齣色時，錶麵上的輝煌成就很可能已經掩蓋瞭我們在走下坡路的事實。不論是個人還是企業，無知永遠不是阻礙我們生存和發展的障礙，傲慢纔是。 卓越的企業各有各的卓越...  

##正如書中所言，本書的目的是“通過深入研究嚮讀者展示組織衰落的路綫圖，這對那些貌似堅不可摧的公司也一樣適用，它可以幫助這些企業的領導者更好地避免衰落。”不同於作者之前所寫的《基業長青》、《從優秀到卓越》和《選擇卓越》，本書研究的主題是企業衰落的過程及其原因。對我而言，這本書有助於我識彆和規避那些正在或即將陷入衰落的企業。相較於前述三本書，本書篇幅較短，乾貨較少，但仍然值得一看。

##企業衰落五階段:狂妄自大，盲目擴張，漠視危機，尋找救命稻草，瀕臨滅亡