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吉姆·柯林斯蒋旭峰

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发表于2025-05-18

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图书介绍

2019-11 精装 9787508687391

图书描述

吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。

为什么贝尔斯登、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落？为什么那么多卓越的公司难以基业长青？企业帝国是如何陨落的？我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现？一个企业在坠入万劫不复的深渊之前颓势会延续多久？一个陷入衰退的企业又该如何自救？

吉姆·柯林斯和他的研究小组直面这些难题，认真分析了11家在历史上走过从辉煌到衰落历程的企业，并对这些企业的历史进行了深入剖析。历时4年多的研究项目向我们揭示了企业衰落的五个阶段：狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和被人遗忘或濒临灭亡。

但即使企业已经陷入了衰退，它们仍然可以扭转乾坤。如果对于上述五个阶段能做到了然于胸，那么领导者就能极大地降低企业坠入谷底的概率。强者恒强并非世间法则，但衰落是可以避免的，衰落是可以察觉的，衰落是可以逆转的。

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用户评价

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这本书想说的是：好的时候自大你就完蛋了，坏的时候永不言弃也还有机会

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##企业衰落的五个阶段—— 1、狂妄自大：自以为是，狂傲不羁；忽略主营业务；“自我夸耀”代替了“自我反思”；学习欲望减退；低估运气的运用。 2、盲目扩张：追求不可持续的增长；贸然突击；关键岗位上越来越多的精英流失；花钱大手大脚的习惯侵蚀了自律性；官僚习气破坏了积极主动的工作氛围；伯乐不常有；将个人利益凌驾于企业之上。 3、漠视危机：将好消息过度放大，将坏消息大事化小；在没有实证经验支撑的基础上贸然出击；面对模棱两可的信息，贸然决策；团队士气低落；推卸责任；频繁重组；领导者专横跋扈，高高在上。 4、寻找救命稻草：四处搜寻灵丹妙药；寻找救世主般的领导者；仓皇失措；激进的变革；不切实际，轻视实效；昙花一现的失落；目标不清，愤世嫉俗；频繁地进行结构重组，财务状况恶化。 5、被人遗忘或濒临灭亡。

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##我居然是全豆瓣第五个读完这本书的。

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