具体描述
吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。 《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越？是不是卓越的公司都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？ 针对这些问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异且振奋的答案。 柯林斯发现，公司能否从优秀到卓越，与其所从事的行业是否在潮流之中没有关系。事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使开始默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能很大程度上改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。
用户评价
##首先，作者及其团队做出如此耗时耗力的研究就非常了不起。呈现的理念不难理解却不容易做到，适用于企业也适用于个人，读起来很容易走神，因为会联系到自己而思考
评分##重新读，已经是15年后。15年前，在日历本上写下，平和而执着谦逊而无畏。
评分 评分 评分 评分二十年前，老板推荐此书；二十年后，还在推荐此书。时隔十年多，再次重温。 因为优秀，所以难以卓越——大部分企业停留在追求优秀的路上，面对越来越快速变化的时代，只有卓越并且持续卓越，才能真正打造百年老店，才能凝聚“上车的一帮人” 虽然对个人也是很有帮助，如受制于企业领导人的思想、落地行为以及相关的框架约束，光靠个人也是很难在某个平台去推动卓越、从而使自己卓越——这也是那么多人看这本书，但真正要发挥核心作用的那些人，是否真有践行？所以，找对车、找对司机在当下的时代有时候是那不愿面对又不得不面对的“乘数”。
评分二十年前，老板推荐此书；二十年后，还在推荐此书。时隔十年多，再次重温。 因为优秀，所以难以卓越——大部分企业停留在追求优秀的路上，面对越来越快速变化的时代，只有卓越并且持续卓越，才能真正打造百年老店，才能凝聚“上车的一帮人” 虽然对个人也是很有帮助，如受制于企业领导人的思想、落地行为以及相关的框架约束，光靠个人也是很难在某个平台去推动卓越、从而使自己卓越——这也是那么多人看这本书，但真正要发挥核心作用的那些人，是否真有践行？所以，找对车、找对司机在当下的时代有时候是那不愿面对又不得不面对的“乘数”。
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