吉姆·柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。 《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越?是不是卓越的公司都有所谓的特殊“卓越气质”?发展的瓶颈是不是真的难以突破? 针对这些问题,柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了28家公司过去50年,甚至更早的文章,进行了大范围的定性和定量分析,得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异且振奋的答案。 柯林斯发现,公司能否从优秀到卓越,与其所从事的行业是否在潮流之中没有关系。事实上,即使是一个从事传统行业的企业,即使开始默默无闻,它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点,“只要采纳并认真贯彻,几乎所有的公司都能很大程度上改善自己的经营状况,甚至可能成为卓越公司”。
##原本以为这是一本对个人指导方法论的书籍,可以教自己如何更好地学习、更好地适应环境(世界卫生组织对人“健康”的定义标准之一,即是与环境的协调性)、更好地改进…… 最大的问题,是自己正处于屯书期,没有预先翻阅一下,只凭其销售量和一些评论,就购买了这本书。 在翻阅...
评分##首先,作者及其团队做出如此耗时耗力的研究就非常了不起。呈现的理念不难理解却不容易做到,适用于企业也适用于个人,读起来很容易走神,因为会联系到自己而思考
评分 评分##这本书说的是一所公司从80分怎么做到100分。 所以是已经立足于一家相对完善的企业的提升,而非从0开始的创造。 其实,看多了,觉得其实关键都是那些, 找到一个核心的概念,合适的人,坚持去做。 当然,这本书特殊之处在于它的结论都从相对严谨的数据分析而来。 虽然书中没...
评分 评分 评分##在一堆书里,看到了这一本 大红色的封面 “GRE?” 这是老美用的红宝书吗? 一拿起来,发现是边上一本书挡住了两个字母 ——这本书,是叫“GRE AT”吗? ——那是GREAT。。。你这个笑话太冷了 ——我真的不是故意的。。。
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