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[加]亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）冯云霞

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发表于2025-05-18

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图书介绍

2019-12-25 平装 9787111637677

图书描述

亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）

当今世界最杰出的管理思想家之一，经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院（INSEAD）、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度最佳文章“麦肯锡奖”，2000年获得美国管理科学院杰出学者奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人耳目一新、振聋发聩的效果。2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖。明茨伯格最知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超越。

继德鲁克后又一管理大师，他是伟大的离经叛道者明茨伯格。

管理是简单的，我们都应该回归管理的本质。

管理者太忙于管理吗？

领导和管理是相互独立的吗？

什么是管理，什么不是管理？

管理是专业，而是实践！

 透析管理实质

 解决管理难题

 甄选有效管理者

 评估管理的有效性

 培养管理者的有效性

肤浅综合征、规划的难题、控制的悖论、授权的两难、行动的模糊性。。。这些管理迷思将一一解开。

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用户评价

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##没有统一答案，也没有标准模式。是一种在内因外因等等涌现状态下的动态平衡。没有完美的方法。

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##《管理进行时》的精要版本。复制原书的阅读心得如下：几个字形容阅读时的感受：醍醐灌顶，手足无措。书里的道理说得很明白，管理没有银弹，靠的就是平衡、综合加操心，但具体怎么做，可能还得靠悟性，这大概就是管理的禅道吧。书里的几个框架很有用，作为自我检查自我思考的模型挺好。 20220403 20220404清明节复习

评分☆☆☆☆☆

##传统的教条是最好的虽然说太熟悉一个旧的领域会产生偏见，但是外来的和尚会念经这话也不对。而且社会大部分的东西都没有变化，我们太关注变化了。价值判断，而不是绩效 KPI这种东西的最大一个问题是太强调数字，强调Index。key才是更重要的。短期的任何数据在长期来看，都是...

评分☆☆☆☆☆

##大师著作，内容深刻，框架清晰，观点独特。

评分☆☆☆☆☆

##不推荐阅读。如果读者对本书主题感兴趣，建议读作者的另一本书《管理进行时》（本书即《管理进行时》的精简、普及版）。不推荐的理由如下：读明茨伯格的书，始终能感受到大师的批判性思维，以及他对美式商学院教育的不屑。书的主题是管理，主要目标读者应该是针对拥有manager, director, VP, CXO等title的人。书写的其实挺好，应该可以评4星略高一些，但架不住国内的出版商脑残，给这么一本只有9万字左右的薄薄的书定价59元，出版商真是想钱想疯了。另外，人大商学院教授的翻译，也让人感觉似懂非懂，始终隔着一层。就我的阅读体验而言，本书的译文水平要比几年前读过但感觉翻译得不太好的《战略规划的兴衰》还要差一些。

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