發表於2024-07-08
[英]鄧肯·格林(Duncan Green),英國樂施會高級戰略顧問,同時在倫敦政治經濟學院作為實踐教授講授國際發展課程。
王曉毅,中國社會科學院社會學研究所研究員。
社會充滿瞭潛在的“變革推動者”,他們推動改善公共服務,改革法律和製度,保護人權,使最邊緣群體獲得更多的公平,並拓深對大量類似問題的認知。這些推動者包括各種運動的組織者和參與者、政府官員、開明企業傢、負責任的知識分子。基於大量第一手案例和許多新的個案研究,以及在世界各地采訪草根社會活動傢及社會組織的經曆,加上樂施會獨有的全球經驗,本書所迴答的問題是:變革是如何發生的,我們,包括政府、社會組織、企業、領袖、社會運動的組織者和參與者、雇員和普通民眾,怎樣纔能創造不同於過往的明天。
變革如何發生 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2024
變革如何發生 下載 mobi epub pdf 電子書##相比較於不同政治體製中的社會活動及國際化的發展性議題,其更為顯著的意義在於方法論層麵:即以“係統”與“權力”為核心的分析思維和策略。在3i(製度、觀念、利益)的阻礙麵前,隻有超越瞭“點麵體”而以動態的“係統觀”視之,亦隻有牢牢抓住“權力”(顯性的;隱藏的;不可見的)要素,變革纔是可能的有效行動。於此嚮內觀之,當下改革的進一步推動,所可藉鑒處頗多。
評分 評分##封麵設計加一星
評分##充分準備,隨機應變,動員一切可以動員的力量。做好十足的彈性
評分##值得一讀,最喜歡第一和第三部分,認同係統性思維,內在權力和社會運動傢個人領導力的觀點。
評分 評分 評分##欣賞作者的清醒,批評或避開瞭很多雷區:不說那些漂亮艱深的理論,也不是很教科書式的案例分析,更指齣瞭很多社會活動者的弊病——“許多很有影響的社會活動傢本質上都是感性和容易激動的文化人”。但拋開裏麵很多經驗無法在世界各地普遍適用不說,作者還是站在比較高的層麵來看待變革,點到為止。書裏提到的案例基本上都可以展開詳述。另外我越來越覺得,無論是社會變革還是社會崩潰,內在的很多原因都是秘而不宣的。無論是個人還是國傢,都會有to private和to public兩種口徑。未曾“潛伏”其中的研究者看到的都是to public的口徑,但很多情況下to private的說辭更具有參考價值。而當下愈發加劇的技術控製和原子化社會,讓to private的文本更易消失。所以我比較悲觀,我認為曆史往往都是錯誤歸因的
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