具体描述
[英]邓肯·格林（Duncan Green），英国乐施会高级战略顾问，同时在伦敦政治经济学院作为实践教授讲授国际发展课程。
王晓毅，中国社会科学院社会学研究所研究员。
社会充满了潜在的“变革推动者”，他们推动改善公共服务，改革法律和制度，保护人权，使最边缘群体获得更多的公平，并拓深对大量类似问题的认知。这些推动者包括各种运动的组织者和参与者、政府官员、开明企业家、负责任的知识分子。基于大量第一手案例和许多新的个案研究，以及在世界各地采访草根社会活动家及社会组织的经历，加上乐施会独有的全球经验，本书所回答的问题是：变革是如何发生的，我们，包括政府、社会组织、企业、领袖、社会运动的组织者和参与者、雇员和普通民众，怎样才能创造不同于过往的明天。
用户评价
##社会充满了潜在的“变革推动者”，他们推动改善公共服务，改革法律和制度，保护人权，使最边缘群体获得更多的公平，并拓深对大量类似问题的认知。这些推动者包括各种运动的组织者和参与者、政府官员、开明企业家、负责任的知识分子。基于大量第一手案例和许多新的个案研究，以...
评分 评分 评分##我们经常抱怨在自己的组织中权力有限。而社会活动家恰恰是所在事业最没有权利的一群人。识别，理解权力和系统运作的模式，是每一个想要改变的人所必备的技能。无论是在公司社会还是家庭。
评分乐施会顾问的书，周围一些朋友看不上，还是很适合现在看的。当环境不允许人影响可见权力时，那么就去集结不可见权力。与结构／制度合作，借力打力。
评分##按需。“社会充满了潜在的“变革推动者”，他们推动改善公共服务，改革法律和制度，保护人权，使最边缘群体获得更多的公平，并拓深对大量类似问题的认知。这些推动者包括各种运动的组织者和参与者、政府官员、开明企业家、负责任的知识分子。基于大量第一手案例和许多新的个案研究，以及在世界各地采访草根社会活动家及社会组织的经历，加上乐施会独有的全球经验，本书所回答的问题是：变革是如何发生的，我们，包括政府、社会组织、企业、领袖、社会运动的组织者和参与者、雇员和普通民众，怎样才能创造不同于过往的明天。”
评分 评分乐施会顾问的书，周围一些朋友看不上，还是很适合现在看的。当环境不允许人影响可见权力时，那么就去集结不可见权力。与结构／制度合作，借力打力。
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