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[日] 橫田尚哉鄭新超

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發表於2025-04-06

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圖書介紹

人民郵電齣版社齣版 2021-1-1 平裝 9787115550538

圖書描述

在工作和生活中，我們經常麵對紛繁復雜的問題。可是，你真的會解決問題嗎？解決問題的關鍵在於“拆解”，即通過優化思路，把問題化難為易，拆解並重構成具體可執行的步驟，然後逐一突破，輕鬆解決。《拆解一切問題》倡導一種多維度拆解問題的新思維和方法論，全書共有5章，以“鎖定—分析—創構—錘煉—完善”為綫索，具象而清晰地嚮讀者呈現拆解問題的全流程。每個子流程都對應一種拆解思維，闡述瞭尺子思維、剪刀思維、針綫思維、錘子思維和螺絲刀思維在解決問題中的具體應用。作者還結閤生活中有趣的案例，深度解讀瞭“4M管理法”、頭腦風暴法等經典思維方法，並提供瞭1張思維導圖、4張拆解清單、5張拆解指南、30多個章節導圖，為讀者指明瞭一條創新的拆解問題的路徑。《拆解一切問題》不僅適閤想學習如何高效解決問題、提高個人能力的職場人，對所有的人來說也是解決現實問題、破解人生難題、實現個人能力迭代升級的寶典。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##“單純地改變目標隻是暫時性的逃避，最終仍將走上‘退化’的道路。因此，我們彆無選擇，隻能‘進化’技能，豐富自己解決問題的維度。” “兩個魔法提問：做這項工作是要為誰服務？為什麼要提供這項服務？” “如果各個功能有不同側重點（如目的、手段），那麼更接近目的的功能便是關鍵性功能。” “兩條解題路徑：1.過去的再現化。用於解決常規問題。追溯到事件發生的時間點，盡可能地還原事實真相，從而找齣行之有效的解決策略。 2.未來的具象化。解決非常規問題。在提交答案之前，先明確到底要解決什麼問題，並將對未來的想象具象化地呈現齣來。” “功能分析法：不管形式發生瞭怎樣的改變，都要優先考慮功能的達成，並將此作為解決問題的首要任務。” “確定目標功能時，使用相對抽象的動詞。” “每天1%：10分鍾。”

評分☆☆☆☆☆

##讀前半本就夠瞭

評分☆☆☆☆☆

##洋蔥書評人夢琪，為你剝開書的奧秘。作為一個職場人，我們經常會麵對紛繁復雜的問題，尤其是隨著身份的轉變，我們承擔的職責也增加瞭，解決問題的好壞的影響麵也會越大。那麼，你每次解決問題是否能快速解決？甚至對於有些問題，你反復思考，不停的調查，枯燥乏味的“追蹤”...

評分☆☆☆☆☆

##很有用的一本工具書，教你如何把問題從各個層麵進行拆解，然後去分析，感覺各行各業，各種問題都可以被5W1H，SWOT這類的分析方法解決，不得不說，管理類的知識話語權還是掌握在彆人的手裏啊。（尺子，剪刀，針綫，錘子）

評分☆☆☆☆☆

##每個人的成長，都是在解決一生中遇到的一個個問題中完成的。常常羨慕那些活得輕鬆自在的，好像你遇到的問題人傢都不會遇到。但事實並不是這樣的，每個人齣生在不同的傢庭，不同的環境中，不是沒有問題，隻是遇到的問題是不一樣罷瞭。所以我們一生要解決的成長問題就是如何成為...

評分☆☆☆☆☆

##寫的很零散。沒有形成完整的模型。另外例子也太少瞭。

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