照屋華子
日本東京大學社會學係畢業,1991年進入麥肯锡谘詢公司(McKinsey & Company)日本分公司擔任溝通專員。目前的工作是為麥肯锡簽約的企業客戶提供顧問谘詢服務。
岡田惠子
日本慶應義塾大學法律學係畢業,1989年進入麥肯锡谘詢公司(McKinsey & Company)日本分公司擔任溝通專員。1998年自立門戶,目前的業務包括為麥肯锡等企業提供各種溝通企劃案,開設培訓課程,協助論文或書籍的寫作,並從事采訪、編輯等工作。
話到嘴邊卻怎麼都說不齣口;
頭腦風暴齣好想法卻遲遲無法動筆寫企劃案;
同樣是匯報工作,隻有你的“答案”行不通;
……
在工作中,很多人都會麵臨這些睏境,但對於怎麼改變卻總是找不到好辦法。
本書的兩位作者曾在麥肯锡日本分公司擔任資深溝通顧問,在多年的工作實踐中,她們摸索、總結齣一套思考方法和溝通技巧,輔以豐富的商業案例分析和“對癥下藥”的練習題,讓你在一開始就建立正確的邏輯結構,有效解決在工作中遇到的溝通、寫作以及匯報問題。
這部凝結瞭麥肯锡資深溝通顧問30年工作經驗的經典之作,風靡日本近20年,齣版至今,狂銷30餘萬冊,被眾多讀者視為麥肯锡日本分公司入職培訓第一課及職場進階寶典。
##平平無奇,是我太有邏輯瞭還是書水分太多?
評分##邏輯溝通能力是訓練的産物,是隻要勤加練習就一定能掌握的技術。
評分 評分##金字塔原理的各種細節微調。
評分 評分 評分##減少無用溝通
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