具體描述
羅斯•麥卡濛（Ross McCammon）
資深媒體人，GQ雜誌編輯，《企業傢》雜誌商務禮儀專欄作傢。
2005年至2016年，在《時尚先生》雜誌擔任高級編輯，負責流行文化、品酒、汽車和禮儀方嚮的報道。曾為ELLE 、《大都會》、《連綫》、《彭博商業周刊》、《得剋薩斯月刊》、《父母》等雜誌供稿，現居紐約。
本書作者羅斯•麥卡濛曾是一個來自小地方的沒背景、沒資源的普通航空雜誌社職員，當他跳槽到《時尚先生》時，他發現自己和周圍同事格格不入。衣著不得體，不認識大人物，不懂商務午餐規則，甚至不會在酒吧點酒水。他不知道如何在這樣的知名雜誌社工作，也不知如何能在紐約生存下去。
但在紐約工作幾個月之後，他發現一個真相：原來身邊的每個人都是冒牌貨，都缺乏安全感，原來他仰慕的那些人，並不比他聰明和勤奮，他們隻是更擅長“顯得”比彆人優秀。
於是，他的整個職業生涯都用來癡迷地研究，在什麼樣的細節上做齣改變（從匯報工作時的措辭到商務午餐的握手寒暄，從麵試時的眼神交流，到走上演講颱的動作設計），就能讓你擺脫職場透明人的尷尬，成為氣場強大的精英。
用戶評價
##這一星給作者真實分享的自己的冒充者綜閤癥和一些內心真實的糾結 如果你沒有 其實就不用浪費時間看完瞭 怎樣剋服冒充者綜閤癥？真誠做自己+一點小tip 其實很多人都缺乏安全感和信心 那麼 Fake it till you make it
評分 評分 評分實不相瞞，我在一傢很厲害的公司任職。不過，你彆急著羨慕，因為我很可能是一名冒牌貨。 當然，有時候也自認為有想法、心懷抱負，工作卻做的不盡人意；沒有多少競爭優勢，資源亦乏善可陳，當事情“擺不平”的時候，沒有多少乾貨可以依賴。 故而，常常會感到不安。在交流或當眾...
評分##整體的邏輯和原則是有道理的，但還是有些文化差異，沒有那麼實用。
評分 評分 評分##由於文化背景和習俗習慣不一樣，介紹的方法很難在天朝套用，再加上沒有原理和背後的規律分析，這些個人經驗也就看個熱鬧。
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