具體描述
吉澤準特，就職於日本外資谘詢公司，專門負責以改善係統使用為首的城市基礎建設方麵的谘詢，積纍瞭很多與客戶談判的經驗，對建導、培訓等也有頗深造詣，是ITIL Manager（IT服務管理的世界標準）的認證獲得者。主要著作有《職場書麵溝通完全指南》《照著做，你就是最能乾的人》等。
用邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考三大思考工具
快速提升職場思考力，精準助力問題解決
◎ 編輯推薦
☆ 集結瞭邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考等三大思考方式的精華
☆ 模擬真實的商務場景，采用活潑的對話形式，由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具
☆ 用生動案例介紹瞭22個職場必備思維框架，如：MECE、TOC、頭腦風暴、SCAMPER、奧卡姆剃刀。
☆ 解決問題也許是一段冒險的旅程，為瞭快速準確地抵達終點，我們需要——
- 分析狀況：以批判性思考為地圖，確認最閤適的路綫
- 摸索最優方案：以橫嚮思考為望遠鏡，看清周圍狀況
- 分解要素：以邏輯思考為鑽頭，開闢前進道路
◎ 內容簡介
麵對雜亂無章的數據如何快速分類？怎樣提齣富有新意的企劃案？如何引導談判嚮有利於自己的一方發展？
將邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考這三大思考工具綜閤運用於實際工作，能幫我們解決職場上的大部分問題，大大提高工作效率。為求講解的生動與透徹，本書設置瞭麵包公司這一故事背景，模擬真實的商務場景，采用活潑的對話形式，由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具，學習如何使用恰當的思維技巧，快速推進工作。
此外，本書基於三大思考工具網羅瞭22種常用職場思維框架，用14個案例教我們避免解決思路的單一化和片麵性，提升職場思考力。
用戶評價
##作者設計瞭三個人物，分彆代錶三種思維方式，通過案例和人物的對話，讓我輕鬆地理解瞭三種思維方式之間的區彆。
評分##例子很多，結構十分清晰，圖文並茂。介紹瞭三種思考方式，分彆是邏輯思維、水平思維和批判性思維。邏輯思維就是垂直思維，將一個想法深入地挖掘、實踐下去；水平思維就是前提不變的情況下，考慮是否存在其他的可能。批判性思維則是懷疑前提是否成立，由此推翻之前的假設。
評分##如果說，我們生活在一個充滿“套路”的世界裏，你同意不同意？ 看韓劇，我們會被劇情套路； 雙十一，我們會被商傢套路； 談個戀愛，有時也被某人套路； 真可謂，有人的地方就有套路。 “道高一尺 魔高一丈”最牛X的套路就是反套路，“認知偏差”就是我們在麵試時，需要瞭解的“...
評分##3.5吧
評分 評分##介紹整理性的，框架還勉強，內容沒什麼深度
評分##我記得小學好像學過一篇文章《司馬光砸缸》，講述的是司馬光小時候和小夥伴一起玩耍，有一個小孩不小心掉進水裏瞭，其他的小孩都嚇跑瞭，隻有司馬光不慌不忙找到大石頭把水缸砸破，救瞭掉進水缸的小孩。這個故事裏麵不同的人采取的是不同的態度，反映的是解決問題的不同思路。...
評分 評分相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有