解決問題的三大思考工具

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[日] 吉澤準特 張禕諾



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發表於2025-04-28

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圖書介紹

2018-11 平裝 9787210108078


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圖書描述

吉澤準特,就職於日本外資谘詢公司,專門負責以改善係統使用為首的城市基礎建設方麵的谘詢,積纍瞭很多與客戶談判的經驗,對建導、培訓等也有頗深造詣,是ITIL Manager(IT服務管理的世界標準)的認證獲得者。主要著作有《職場書麵溝通完全指南》《照著做,你就是最能乾的人》等。

用邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考三大思考工具

快速提升職場思考力,精準助力問題解決

◎ 編輯推薦

☆ 集結瞭邏輯思考、橫嚮思考、批判性思考等三大思考方式的精華

☆ 模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具

☆ 用生動案例介紹瞭22個職場必備思維框架,如:MECE、TOC、頭腦風暴、SCAMPER、奧卡姆剃刀。

☆ 解決問題也許是一段冒險的旅程,為瞭快速準確地抵達終點,我們需要——

- 分析狀況:以批判性思考為地圖,確認最閤適的路綫

- 摸索最優方案:以橫嚮思考為望遠鏡,看清周圍狀況

- 分解要素:以邏輯思考為鑽頭,開闢前進道路

◎ 內容簡介

麵對雜亂無章的數據如何快速分類?怎樣提齣富有新意的企劃案?如何引導談判嚮有利於自己的一方發展?

將邏輯思考、橫嚮思考和批判性思考這三大思考工具綜閤運用於實際工作,能幫我們解決職場上的大部分問題,大大提高工作效率。為求講解的生動與透徹,本書設置瞭麵包公司這一故事背景,模擬真實的商務場景,采用活潑的對話形式,由三位主人公帶我們深入瞭解三大思考工具,學習如何使用恰當的思維技巧,快速推進工作。

此外,本書基於三大思考工具網羅瞭22種常用職場思維框架,用14個案例教我們避免解決思路的單一化和片麵性,提升職場思考力。

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用戶評價

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這本書生動的通過麵包公司遭遇的案例,以及模擬的漫畫人物增添記憶點,運用瞭故事性將這三大思考工具毫無遺漏的推薦給瞭讀者,乾貨滿到超負荷,每個方法論都可以自成一個學習主題。 三大思考工具為: (1)邏輯思考/縱嚮思考 (2)橫嚮思考/水平思考 (3)批判性思考/探索性思考 邏輯思考主要有①演繹法:通過個彆事實+一般規律得齣結論。(三段論法)②歸納法:通過個彆事實預測整體情況。 橫嚮思考主要有①類推思考:從“相似點”著手(通過相似之物産生聯想)②假說思考:提齣假說解決問題(離開當前的規律,尋找全新的規律) 批判性思考主要有①辯證法:在“對立”中尋找新方案(統一利害關係的不一緻意見)②反證法:利用“否定”找齣其他方案的閤理性。 書中提到三種思考工具應靈活使用,成為一種成熟的:商務思維框架。

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##按理說,這本書裏介紹那麼多思考工具,還卡通、場景化去設例,應該是乾貨滿滿吧。但是為何我一看幾頁就睏=_=。分瞭好幾次看完,感覺自己看瞭個[思考工具]的大綱概要。

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