具體描述
下地寬也，日本企業的高級培訓師，自1992年起對企業工作環境及員工行為（創造性，溝通能力，意識形態等）進行研究、谘詢和培訓，著有《邏輯思維，隻要五步》《1分鍾簡報法》等書。
這是一本實用思維訓練書。作者從六大方麵，55個具體細節和大量案例的論述著手，幫你養成“一次通關”的邏輯思考力，幫你在做報告、提方案、做策劃等具體工作中，快速說明、說服和達成目標。
一個人的工作能力，會如實地反映在他所製作的策劃案中。用“第1頁”抓住讀者的心，用“*後1頁”讓讀者行動起來；發現“問題點”，找齣“解決方案”，讓你和上司及客戶的交流更加輕鬆！
用戶評價
###2020讀52本書# 20/52。很多在9年的工作中已經總結齣來瞭，但也有更sharp的點。比如：3個視角，“對方”“自身”和數字。自身視角：有明確的解決方案和建議，將熱情放在提案中。“隻要領導做決策，我們立即執行”的心態不能有。目的、問題、原因；解決方案、目標、計劃。ttl12pages。
評分 評分##氣死我瞭，真是影響我發揮，這本書裏的技能我早就點滿瞭，領導先給我這本書，等我下周做匯報的時候我就不能讓人眼前一亮瞭 PPT做的好的一定能力強嗎？還是PPT是職場生存之道？本書的觀點是，基本上，工作能力強水平高的人，肯定也能講的清楚，講不清楚的，能力一定有問題。 我的個人經驗是，基本上，數字好，不需要什麼PPT，或者PPT做的再爛也沒關係，老闆也不傻。當然在領導麵前做PPT是銷售自己，一...
評分 評分 評分##PPT背後的邏輯，值得一看。
評分##【藏書閣打卡】是一本如果我帶小朋友會讓他在入職第一周認真看一看的書，非常基礎同時也是非常實用的貼士，基礎到我曾經以為會做ppt的人都懂但其實並不是的。很重要的一點是ppt再厲害也隻是一個工具而已，更重要的是你要傳遞的想法和背後的邏輯。有的ppt糟糕就是本身的邏輯很糟糕，和排版無關。本書上來先介紹“一次成功”的簡報的結構是和我的理念較一緻的。ppt不是為做而做，展示的對象和想要達到的目標都決定瞭一份ppt究竟應該怎麼做。在理解這些的基礎上，統一風格對齊圖片簡潔美觀都很簡單瞭。
評分 評分##思路邏輯很清晰，有些小技巧也很實用
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