西村剋己
管理谘詢師。1982年碩士畢業於東京工業大學經營工學專業,後就職於富士膠片株式會社。1990年進入日本綜閤研究所擔任主任,擔任企業經營顧問,負責員工培訓與演講等方麵的工作。2003年任日本芝浦工業大學工學、管理學研究科教授,且在2008年擔任客座教授。
主要研究方嚮為技術經營(MOT)、經營管理、戰略思維、邏輯思考、圖解思考等領域。
主要著作有《一分鍾讀懂德魯剋》《一分鍾讀懂科特勒》《用“圖”說話:高效員工這樣做》《邏輯思考力》等。
是否常被人質疑“你到底想說什麼?”
是否總麵對如山的工作感覺無處下手?
是否自覺勤懇認真卻總被埋怨不夠高效、抓不住重點?
本書用生動的圖解揭秘:問題的根本往往在於邏輯。
作者精選瞭思考邏輯、錶達邏輯、寫作邏輯等三個方麵的提升方法,對比“有邏輯的人”和“無邏輯的人”在日常生活和工作中的巨大差彆,幫助讀者挖掘問題背後潛藏的“根本原因”。啓發讀者在有限的時間內優先選擇更清晰、更全麵、效果更突齣的解決方案,提升問題解決力,更準確地錶達自己的想法,提高話語說服力。
##為上百張點贊,並不是每張都好,但還是有一些有啓發的。
評分 評分 評分##西村剋己的書有個共同特點,說瞭很多,但又好像沒說什麼。
評分##中規中矩,比較淺顯,可學習的東西有限。不過邏輯思維確實應該學習
評分 評分##作為工具書備用還蠻好的 情動於衷而形於言,言即說,說有高下,寫有分彆。 《邏輯模型》一書第三部分用瞭23個小標題分述寫的邏輯。這一部分相比於前兩部分,內容安排上的邏輯性要好一些,但仍有改善的空間。 若其遵循整體構思,結構選擇,段落安排,句式錶達,案例標舉的思路來布局,則可讀性會更強,...
評分 評分有用,但是比較零散。 思考邏輯 所謂邏輯性,是指對於聽者和讀者來說,陳述“很客觀且條理清晰”,更容易讓人信服。 觀點+論據+數據 經常問自己為什麼 MECE 利用框架輔助思考(所謂框架就是抽象齣來的模型) 邏輯樹:樹形層次結構(更易於人腦處理) 空杯心態 矩陣分析:充分考...
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