策略産品經理實踐

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韓瞳



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發表於2025-04-08

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圖書介紹

2020-6-1 平裝 9787111657347


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圖書描述

韓瞳

策略産品專傢,在內容推薦領域的工作經驗尤為豐富。

字節跳動的早期員工,先後負責創作者服務、底層數據和推薦策略設計,經曆瞭産品從3500萬日活到上億日活的策略設計全過程。負責的項目包括但不限於優質創作者推薦策略、原創識彆、用戶負反饋、個性化推送等30多個子項目,逐漸形成瞭以假設驅動為基礎、數據分析為手段的策略産品方法論。

現就職於脈脈,負責首頁推薦策略的設計和個性化推送,深度參與産品基礎數據構建和後颱設計,增強公司的中颱能力。

這是一本全麵梳理策略産品經理知識圖譜、係統總結策略産品經理方法論、深入挖掘策略産品經理技巧的著作。策略産品經理是産品經理領域的一個細分新興崗位,逐漸成為産品經理崗位的核心。

作者在策略産品領域有多年經驗,不僅從0到1主導過30餘個産品項目,而且經曆瞭産品從日活3500萬到日活過億的策略設計全過程。本書得到瞭行業中多位産品專傢的高度評價。

本書一共6章:

第1章從宏觀的角度對策略産品經理的定義、分類、職責、發展前景、工作內容等做瞭全麵介紹,幫助新人全麵認識該崗位;

第2章首先講解瞭內容推薦以及推薦係統的基礎知識,然後詳細講解瞭不同形式的內容産品的推薦策略;

第3~5章深入地講解瞭策略産品經理能力模型中最核心的評估能力,包括主觀評估、多變量數據分析和A/B測試實驗技能,這三項能力是項目評估的三個重要組成部分;

第6章通過案例分析的方式針對7種常見的策略産品相關問題給齣瞭解決方案,同時總結瞭其中的“術”,有非常大的實踐參考價值。

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用戶評價

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##世上本沒有産品經理,突然有一天有個人說瞭句人人都是産品經理,産品經理就一夜爆發瞭。正如書中所說,互聯網行業結束瞭跑馬圈地時代,已經來到瞭深耕細作時代,互聯網行業已經從增量變成瞭存量競爭,企業與企業之間的競爭也變成瞭效率競爭,沒有人能隨隨便便就做齣爆款産品瞭...  

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##抱著期待的心情一口氣閱讀完。 書中一部分內容以策略産品經理進行說明,去掉策略兩個字兩個貌似也能夠適用。 唯一區分策略産品經理與功能産品經理的是,策略産品更多的是從數據 全局優化的角度去思考産品。 策略産品和功能産品在我看來不應該這麼進行區分,應該是從關注産品層麵。協同設計産品。 如果是推薦係統和其他算法,過於基礎,講瞭很多內容,更多的是科普基本概念,不具有普適性。

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##策略在生活中無處不在,大到國際社交,小到便利店貼紙。互聯網産品中的策略又是怎樣的呢?是由誰來製定呢?算法和策略是如何作用的?為什麼選擇策略A而非策略B?上綫之前的效果要如何預估?每一個策略背後蘊含瞭什麼統計學知識和模型思維呢?如何用策略完善産品呢?優秀策略假...  

評分

##世上本沒有産品經理,突然有一天有個人說瞭句人人都是産品經理,産品經理就一夜爆發瞭。正如書中所說,互聯網行業結束瞭跑馬圈地時代,已經來到瞭深耕細作時代,互聯網行業已經從增量變成瞭存量競爭,企業與企業之間的競爭也變成瞭效率競爭,沒有人能隨隨便便就做齣爆款産品瞭...  

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##算是策略産品經理第一本書瞭。 PM領域未來會越來越細分,做內容運營或産品相關的同學想轉推薦策略PM甚至是推薦上遊的策略PM的話,讀這本書入門很閤適。 推薦閱讀的重點篇章: 【第一章】全麵認識策略産品經理 【第二章】內容型産品的推薦策略 【第四章】多變量數據分析:數據的...  

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##不太成體係,實操性也不強,感覺看完沒學到什麼東西

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