具體描述
沙鉉皓（sky），騰訊微保運營總監，先後在騰訊和京東從事瞭8年活動運營工作，具有200多個項目實戰經驗，獲得瞭10多個行業營銷奬項，是金鼠標年度金牌團隊負責人，人人都是産品經理、鳥哥筆記、PMTalk等平颱專欄作者，起點學院導師，百萬粉絲博主，全能活動運營。
中國互聯網行業已經進入瞭下半場，依靠流量紅利取得增長的時代已經結束，創新和創造漸漸成為互聯網下半場的第一生産力。同時，互聯網行業也不再是一個獨立的行業瞭。互聯網已經成為一種重新激活和改造傳統行業的有效手段，並正在快速滲入一切與用戶産生關聯的行業。隨之而來的是，越來越多的行業會需要一種關鍵型人纔——可以通過多種綫上手段（如創意營銷、裂變傳播、用戶運營等）實現業績突破的活動運營。
《全能活動運營——從零開始搭建能力模型》在此背景下撰寫而成，內容包括硬技能（項目管理能力、策劃能力、運營能力、産品能力）、軟技能（産品思維和商業化思維、解決問題的能力、與人協作的能力、關於效率的能力、業務敏感性）、創造力（審美力、文理綜閤思維、更多創造力）三個部分，旨在幫助待入門、初級、中高級活動運營進行完整的能力模型搭建，幫助讀者在新的互聯網時代做好準備，以強大的綜閤能力創造更多價值，抓住更好的機遇。
用戶評價
##總體感受：作者真的很認真地在分享自己的工作經驗，書裏也包含很多個性的思考。也提供瞭很多活動運營方麵實用的工作思路和方法。 遺憾的地方：前半部分寫的的確很齣色，就是到後麵邏輯有一丟丟混亂，讀著讀著開始迷糊，有少許重復的內容。雖然特彆理解作者想錶達的：有的點隻是一個引子目的在於引發持續的思考，或者有些問題上是共通的。 總體講，對我這樣的運營新人是一本不可多得的好書??
評分 評分 評分 評分##【做事硬技能】非愛好而是 ①經典/前沿：盲過時潮流 ②試職業化_修訂 ⤷練習：基礎能力升級準備（碎鑽主動/磨刀不誤砍柴/習慣） ⤷項目策劃管理 ☑拆解循環升級_關鍵點價值（隨意優先級氛圍/準備不足） ☑高效藉勢機會_産品力 ☑失靈風險（落地質量）：感性解讀_掩蓋失敗無腦懶惰 【做好軟技能】 ①商業化可變現思維_業務敏感性：曝光量級/成本利潤 ②解決問題： ⤷A/B測試 ⤷綫性故事因果 ☑觸達：踩樁共鳴/懸念衝突 ☑留存：養成/習慣 ☑影響認知：關聯藉概念氛圍/綁用戶理想中的自己/放大特性 ☑引爆：個彆人（中轉/定義）附著力（難忘/激發行動）環境情形威力 ⤷跳齣常規 ☑觀察審美_拆解 ☑跨界抽換 ③人際協作
評分 評分 評分##理論太多，通篇都是理論，舉例子都很少，有毛綫用！有本事多舉例子，實戰的例子，拆解幾個例子。 本身是做公關活動策劃的，近幾年也在謀求一些突破。公關行業更多的被理解為創意型工作，5年的工作經驗也很難從中總結齣一些章法。此書是作者總結瞭一些互聯網行業的活動運營經驗，和公關活動策劃還是有挺大差彆的。但仔細讀完還是有很多的藉鑒意義，比如在活動策劃中可以升級係...
評分##初入運營可以看看 比較初級 很有指導意義。但是通篇即使有邏輯，卻依舊冗長，不夠有趣吧，文字太長篇瞭，感覺可以插多點案例或者圖文
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