2019-7-1 精裝 9787521702248
具體描述
麥剋·霍夫林格在美國矽榖摸爬打滾瞭25年。他於2009年開始擔任臉書公司全球營銷總裁。他在臉書公司工作瞭近7年，幫助其廣告業務實現瞭大幅增長。他現在是XSeed投資公司在矽榖的駐點創業傢。
臉書公司內部高管獨傢解讀臉書的發展——如何走齣IPO災難？增長小組如何變不可能為可能？為何動態消息廣告是公司最重要的商業決策？榖歌+的進攻和失敗？收購照片牆和網絡信使的原因和手法？如何贏得人纔競爭？是什麼激發瞭紮剋伯格、桑德伯格、考剋斯等高管？臉書未來産品及技術進步是什麼？通過描述臉書公司在發展過程中的十大關鍵性挑戰，總結瞭公司據此得齣的十個商業常識。
用戶評價
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##翻譯真是車禍現場，Facebook、Instagram、WhatsApp、snapchat，多優雅的産品名，非要翻成什麼照片牆，看起來莫名其妙。講互聯網公司和産品的書真有時效性，纔兩年多很多內容就已經過時。
評分其實我很少用fb,也沒找到fb的樂趣。但坐擁25億用戶，市值4680億美元，年廣告收入600億美元，這麼一個龐然大物，不得不佩服。fb的技術創新，收購策略，憂患意識，值得好好學習，永遠為未來布局，讓對手無路可走。
評分 評分 評分 評分其實我很少用fb,也沒找到fb的樂趣。但坐擁25億用戶，市值4680億美元，年廣告收入600億美元，這麼一個龐然大物，不得不佩服。fb的技術創新，收購策略，憂患意識，值得好好學習，永遠為未來布局，讓對手無路可走。
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