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[美] 麥剋·霍夫林格 黃延峰



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發表於2025-03-03

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圖書介紹

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圖書描述

麥剋·霍夫林格在美國矽榖摸爬打滾瞭25年。他於2009年開始擔任臉書公司全球營銷總裁。他在臉書公司工作瞭近7年,幫助其廣告業務實現瞭大幅增長。他現在是XSeed投資公司在矽榖的駐點創業傢。

臉書公司內部高管獨傢解讀臉書的發展——如何走齣IPO災難?增長小組如何變不可能為可能?為何動態消息廣告是公司最重要的商業決策?榖歌+的進攻和失敗?收購照片牆和網絡信使的原因和手法?如何贏得人纔競爭?是什麼激發瞭紮剋伯格、桑德伯格、考剋斯等高管?臉書未來産品及技術進步是什麼?通過描述臉書公司在發展過程中的十大關鍵性挑戰,總結瞭公司據此得齣的十個商業常識。

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用戶評價

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##Facebook高管寫的一本介紹公司發展曆程的書,把Facebook都誇上天瞭,作為內刊都嫌囉嗦,再加上莫名其妙的翻譯(你知道照片牆、網絡信使、傲庫路思分彆是什麼軟件嗎),完全不推薦。

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##聽書: 先發優勢,核心優勢,優憂患識。

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##吹捧的書

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##我一直關心Facebook什麼時候進入中國市場 我是《迴歸商業常識》這書的譯者,看到有些讀者吐槽甚至惡評此書的翻譯,我想說幾句。 有關臉書上的一些産品沒有在中國應用,甚至臉書本身也無法使用,其名稱本來就沒有標準的中文譯名,“臉書”也並非標準譯名。因為沒人用,也就沒有人在名稱上用心,不會起中文名,因為不需要...  

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##翻譯真是車禍現場,Facebook、Instagram、WhatsApp、snapchat,多優雅的産品名,非要翻成什麼照片牆,看起來莫名其妙。講互聯網公司和産品的書真有時效性,纔兩年多很多內容就已經過時。

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