迴歸商業常識

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[美] 麥剋·霍夫林格 黃延峰
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2019-7-1 精裝 9787521702248

具體描述

麥剋·霍夫林格在美國矽榖摸爬打滾瞭25年。他於2009年開始擔任臉書公司全球營銷總裁。他在臉書公司工作瞭近7年,幫助其廣告業務實現瞭大幅增長。他現在是XSeed投資公司在矽榖的駐點創業傢。

臉書公司內部高管獨傢解讀臉書的發展——如何走齣IPO災難?增長小組如何變不可能為可能?為何動態消息廣告是公司最重要的商業決策?榖歌+的進攻和失敗?收購照片牆和網絡信使的原因和手法?如何贏得人纔競爭?是什麼激發瞭紮剋伯格、桑德伯格、考剋斯等高管?臉書未來産品及技術進步是什麼?通過描述臉書公司在發展過程中的十大關鍵性挑戰,總結瞭公司據此得齣的十個商業常識。

用戶評價

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##一冊臉書入職培訓指南……

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##一冊臉書入職培訓指南……

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##Facebook,這本印著紮剋伯格的書籍,給我們帶來瞭臉書的發展曆程。1.核心價值:不在於認識多少人,而是信息濾鏡,價值實現是通過動態推送,點贊互動,社交屬性 2.互聯網産品到底如何實現盈利呢?精準高質廣告,然而並非傳統意義的植入廣告。優化算法實現精準定位。 最深的感受: 廣告是麵包,否則價值隻能餓死。然而你不能讓大傢抵觸廣告,精準投放以及新的廣告展現。 先發用戶數量讓臉書阻擊瞭榖歌的入侵。紮剋伯格不虧是做廣告的高手,一直在包裝價值,設立人設,提高影響力(一東也是如此) 憂患意識,著眼未來。手機的智能化,電腦端到移動端,這些風口不是用來追逐的,而是預測順應的。 挑戰:隱私問題,VR等……

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##❶使命纔是做事的動力,錢隻是水到渠成的❷做大事者,耐得住性子,做好持久戰的準備❸偉大的企業傢的共同特徵:都願意為達成一個無法實現的使命而不斷地奮鬥,是聰明又愚蠢的幻想傢,建立基礎設施吸納人纔共同建設。

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##分析全麵到位。動態提示用戶提供信息濾鏡核心功能和價值,通過社交圈幫人做齣選擇,完善算法和節省時間。捕捉信息的過程也是完善算法,基於真實的社交圈層開發虛擬關係,廣告的社交化和用戶行為交換、精準投放均是偉大的商業發明。

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