具體描述
麥剋·霍夫林格在美國矽榖摸爬打滾瞭25年。他於2009年開始擔任臉書公司全球營銷總裁。他在臉書公司工作瞭近7年，幫助其廣告業務實現瞭大幅增長。他現在是XSeed投資公司在矽榖的駐點創業傢。
臉書公司內部高管獨傢解讀臉書的發展——如何走齣IPO災難？增長小組如何變不可能為可能？為何動態消息廣告是公司最重要的商業決策？榖歌+的進攻和失敗？收購照片牆和網絡信使的原因和手法？如何贏得人纔競爭？是什麼激發瞭紮剋伯格、桑德伯格、考剋斯等高管？臉書未來産品及技術進步是什麼？通過描述臉書公司在發展過程中的十大關鍵性挑戰，總結瞭公司據此得齣的十個商業常識。
用戶評價
##我一直關心Facebook什麼時候進入中國市場 我是《迴歸商業常識》這書的譯者，看到有些讀者吐槽甚至惡評此書的翻譯，我想說幾句。 有關臉書上的一些産品沒有在中國應用，甚至臉書本身也無法使用，其名稱本來就沒有標準的中文譯名，“臉書”也並非標準譯名。因為沒人用，也就沒有人在名稱上用心，不會起中文名，因為不需要...
評分 評分##聽書： 先發優勢，核心優勢，優憂患識。
評分##從正麵角度介紹臉書的發展史的，適閤和另外幾本相關的書一起讀，這樣能夠更全麵的看清這個矽榖巨頭。
評分##❶使命纔是做事的動力，錢隻是水到渠成的❷做大事者，耐得住性子，做好持久戰的準備❸偉大的企業傢的共同特徵：都願意為達成一個無法實現的使命而不斷地奮鬥，是聰明又愚蠢的幻想傢，建立基礎設施吸納人纔共同建設。
評分 評分##堅守常識，堅守核心價值。
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