回归商业常识

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[美] 麦克·霍夫林格 黄延峰
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2019-7-1 精装 9787521702248

具体描述

麦克·霍夫林格在美国硅谷摸爬打滚了25年。他于2009年开始担任脸书公司全球营销总裁。他在脸书公司工作了近7年,帮助其广告业务实现了大幅增长。他现在是XSeed投资公司在硅谷的驻点创业家。

脸书公司内部高管独家解读脸书的发展——如何走出IPO灾难?增长小组如何变不可能为可能?为何动态消息广告是公司最重要的商业决策?谷歌+的进攻和失败?收购照片墙和网络信使的原因和手法?如何赢得人才竞争?是什么激发了扎克伯格、桑德伯格、考克斯等高管?脸书未来产品及技术进步是什么?通过描述脸书公司在发展过程中的十大关键性挑战,总结了公司据此得出的十个商业常识。

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其实我很少用fb,也没找到fb的乐趣。但坐拥25亿用户,市值4680亿美元,年广告收入600亿美元,这么一个庞然大物,不得不佩服。fb的技术创新,收购策略,忧患意识,值得好好学习,永远为未来布局,让对手无路可走。

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##吹捧的书

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##只有魔法才能对抗魔法,也只有科技才能颠覆科技。十分好奇脸书在虚拟现实和增强现实方面的努力,最终是否真的会引领下一个时代。

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##Facebook,这本印着扎克伯格的书籍,给我们带来了脸书的发展历程。1.核心价值:不在于认识多少人,而是信息滤镜,价值实现是通过动态推送,点赞互动,社交属性 2.互联网产品到底如何实现盈利呢?精准高质广告,然而并非传统意义的植入广告。优化算法实现精准定位。 最深的感受: 广告是面包,否则价值只能饿死。然而你不能让大家抵触广告,精准投放以及新的广告展现。 先发用户数量让脸书阻击了谷歌的入侵。扎克伯格不亏是做广告的高手,一直在包装价值,设立人设,提高影响力(一东也是如此) 忧患意识,着眼未来。手机的智能化,电脑端到移动端,这些风口不是用来追逐的,而是预测顺应的。 挑战:隐私问题,VR等……

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##在职高管视角,讨论真正对公司重要是人和事,以及大的战略和逻辑。很棒。

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##坚守常识,坚守核心价值。

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