具体描述
［美］斯科特·加洛韦（Scott Galloway）
纽约大学斯特恩商学院（NYU’s Stern School of Business）教授，负责MBA二年级学生品牌策略与数字营销课程。他也是创业家，先后成立过L2、红包（Red Envelope）、铂慧（Prophet）等9家公司。2012年被网站Poets & Quants评选为“全球50大商学院教授”之一。他的YouTube专栏《赢家与输家》（Winners & Losers）观看次数达千万。同主题TED演讲视频播放265余万人次。
郝美丽（译者），山西人，英语笔译翻译硕士学位，曾翻译过多部社科、商业图书。
《互联网四大》是一本了解四大科技巨头企业亚马逊、苹果、脸书和谷歌商业模式和预测未来机会的经管书。
对于亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四大互联网公司，它们为什么如此成功？
几乎每个人都错了。
作者在书中分析称，亚马逊（Amazon）满足人类自古内建的采集者直觉，拥有的物质愈多，就愈 安心；谷歌（Google）成为人类共享的外接大脑，掌控知识产业，是现代人有求必应的神；苹果（Apple）从大脑起家，连结对性的渴望，成为品味与财力的终极性感指标；脸书（Facebook）串连人心，利用对爱的渴望掌握史上最庞大的个人数据库。
我们无法复制互联网四大今日的规模，但必须洞悉它们如何操弄人类本能欲望而壮大！未来必须尽早掌握四家公司改写的价值创造新规则，找到企业与个人在未来强者愈强、赢家通吃的竞争中强化竞争力的方向。
在最后两章中，作者还分析了类似阿里巴巴、爱彼迎、优步等互联网公司的发展模式，和读者一起预测谁会是第五大巨头企业，同时也给了年轻人一些建议，未来哪些生存技能是非常可贵的。
本书获得《紫牛》作者赛斯·高汀、《疯传》作者乔纳·伯杰、丝芙兰CEO卡尔文·麦克唐纳、《一网打尽》作者布拉德·斯通等推荐。
无论你是想与它们竞争，与它们做生意，还是仅仅生活在它们主宰的世界里，你都需要了解这互联网四大公司。
用户评价
##正如马克·吐温所言：“历史不会重演，但总是惊人地相似。”四巨头企业的成功来自以下8个共同因素：产品差异化、“愿景”资本、覆盖全球、企业形象、垂直统一管理、人工智能技术、人才引进以及地理位置。
评分##全书都呈现了非常强的人文情怀 作者建议苹果未来做免费教育 ；也对facebook的机器人编辑提出质疑 关心着社交媒体平台承担着的社会责任。这些是很多书中看不到的。书中刚好说到了最近心理学的内容：愚弄一个人很容易，但是让某人相信他被愚弄了才是真难，当向某人提供了与其信仰相违背的证据时，其信念反而会增强 self-affirmation
评分 评分##Galloway教授从一个商学院教授的视角，分析了四大科技巨头（Facebook、Apple、Amazon、Google）赖以成功的特性与共性，在此基础上探讨了谁会成为与这四家公司平起平坐的第五家巨头公司，并为年轻人提供了如何在当今这个瞬息万变的时代取得职场成功的建议。 在Galloway教授看来...
评分##总的来说还是一部很水的财经书籍。有一些语句还有点启发意义，整体而言没什么强逻辑。而且移动互联网日新月异，很多逻辑也在变化。
评分 评分##Galloway 将需求映射到人体结构：大脑（理性需求）、心胸（感性需求）、下半身（性&生育本能），对应人类不同层次的生存需要。对于企业而言，公司定位与人类的哪个部位（满足人类哪个层次的需求），决定了其商业战略和最后的成就。 一些典型代表 大脑：Google、Amazon、沃...
评分 评分##2019年第43本，视角很有趣的一本书。从伟大的“四大”看到了他们的成功本质与邪恶。能看出作者也是个很任性的人?
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