快手研究院,快手研究院是快手科技設立的企業智庫,從事與企業相關的戰略性、前瞻性研究、以及公共政策研究。快手是以人工智能為核心的社區,目前每日活躍用戶超過2億,是一傢大型互聯網公司。快手的核心價值觀是平等普惠、真實嚮善,使命是用有溫度的科技提升每個人獨特的幸福感。
快手是近幾年來迅速成長壯大起來的科技企業,它站在小視頻的風口,成功地發展成為這一領域的頭部企業之一。在這本書中,快手CEO親自作序,介紹瞭“快手”的來源,以及小視頻融入百姓日常生活的理念在於賦予每個人獨特的幸福感,並通過9章、30個案例,介紹瞭快手在社群運營、電子商務、休閑娛樂、扶貧、保護非遺等各個領域將“網紅”經濟的作用發揮得淋灕盡緻,同時還有晨興資本張斐作序,介紹瞭資本視角“快手力量”的邏輯,所以這本書是一本詳盡介紹快手的發展、成長和成功之道的書,也可以看做在新媒體形態不斷湧現的背景下,以快手公司豐富的案例為基礎,詳盡介紹瞭快手這樣一種小視頻生産的社交媒體的書。
##注意力的平權運動 我知道快手是在2016年,當時一個朋友說,你該看看快手。他對我喜歡的文藝啊書啊電影啊不感冒,但我們常一塊玩。我下載後玩瞭玩,不知道要在上麵看什麼,也不知道要在上麵錶達什麼,就沒怎麼上心。 第二年我去參加虎嗅的一個年底活動時,快手的CEO宿華在颱上做演講,他的主題詞...
評分##我對我手真的真愛瞭! 選的案例模式太有相似性瞭,然後在書裏看到瞭好多次“變現”。不是說跟錢扯上關係就不好,而是快手上還有很多很感人的案例。比如之前在人物上看到的在快手慶祝國慶的多少種方式,在小聲逼逼上麵看到的快手上的多少座墓碑,在公路商店上看到的每個樂隊都應該用快手排MV等等,都是很有意思的題材,也很能體現平颱上的生態多樣性。當然可能由於這些都不是公司內部人員寫的,涉及到版權問題等等吧很難收錄進來。我還是我手的這本書有這樣一種期待的~
評分##我對我手真的真愛瞭! 選的案例模式太有相似性瞭,然後在書裏看到瞭好多次“變現”。不是說跟錢扯上關係就不好,而是快手上還有很多很感人的案例。比如之前在人物上看到的在快手慶祝國慶的多少種方式,在小聲逼逼上麵看到的快手上的多少座墓碑,在公路商店上看到的每個樂隊都應該用快手排MV等等,都是很有意思的題材,也很能體現平颱上的生態多樣性。當然可能由於這些都不是公司內部人員寫的,涉及到版權問題等等吧很難收錄進來。我還是我手的這本書有這樣一種期待的~
評分##最有價值的就是開頭兩篇序,被宿華關於幸福感的各階段體會打動。後麵基本都是快手PR稿,快手研究院就這水平?
評分 評分##所有的故事都從“豐富”和“貧乏”這兩個起點齣發,最終走嚮一個大團圓終點。這本書遠不如快手本身好看。
評分##1 雖然CEO說他的目標是讓每一個生活都被看見,但從案例裏能看齣來他真正的目標還是讓每一個主播都帶貨掙錢。2 打算變成企業廣告商,案例裏居然還有圈養海洋動物這種嚴重不正確的事兒,可見快手在眼界、倫理底綫和眼光上沒有什麼追求;公司核心宗旨就是掙錢,並不真的關心讓世界變得更好。3.分析和案例都太淺;研究院研究瞭半天光王婆賣瓜自賣自誇,深度和誠意都不夠,仍舊是娛樂至死和搭zz順風車掙錢那一套。
評分##因為工作的關係多有接觸快手,不過都是做一些機製層麵的簡單分析,沒有深入瞭解過快手的內容,所以特意拜讀此書。讀完後對快手確實有瞭更進一步的瞭解,快手的普惠我是很認可的。雖然有人說快手low,但老實說:1)說low的人可能沒真的好好品過上麵的內容;2)組成中國的、活生...
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