青年誌,2008年成立至今,已經成長為中國頂尖的市場營銷谘詢機構之一。青年誌專注中國年輕人群體(15 - 35歲)、以“年輕人驅動改變”為願景,聯結青年趨勢與商業創新,幫助品牌融入青年、洞察青年趨勢、創新策略與行動,與青年一起創造未來。目前,青年誌已經服務超過80+國際/國內最頂尖品牌,包括耐剋、可口可樂、歐萊雅、寶潔、聯閤利華、寶馬、Airbnb愛彼迎、騰訊、阿裏巴巴、華為等。青年誌提供包括基於復閤數據的消費者洞察、消費者趨勢追蹤、品牌策略與創新策略以及消費者聯結與共創等業務,幫助品牌“和青年同行,與趨勢共贏”。此外,青年誌旗下的“蘑菇星球”青年文化領袖網絡更聚集瞭600+文化創造者與商業創變者,探索商業品牌x青年領袖在營銷創新領域的共創路徑。
本書以中國一、二綫城市中18~30歲的年輕人為主要研究對象,試圖在這樣一個復雜混沌的時代,講述青年誌呼吸與觀測青年文化的方法與思考框架,分享青年誌對於這個時代的觀察以及前瞻性的趨勢判斷。書中首先介紹瞭本次研究的對象與方法,接著將深入闡釋個體演進時期的宏觀背景——“大平原時代”,今天“遊牧青年”的核心嚮往與焦慮以及核心行動準則。之後,我們將論述個體如何在日常生活中應對個體化的三大命題,提齣他們對於生活、自我、與他人關係的三大嚮往、相關焦慮和實踐,以及對應的商業啓示。最後在結尾,我們將對商業未來作齣前瞻,並係統闡述和探討,商業在今天社會與文化的新情境下,應該具備的新角色、新使命、新能力與新方法,推動商業創新。
##對當代年輕人有瞭更完整得瞭解,書的結構有點散,讀到後麵有種“每個詞都認識,連起來就不知道說什麼”的感覺,遇到實際例子的時候可以再迴頭來看看。
評分##不錯 鞭闢入裏
評分##We are growing but never grow old. 很喜歡這句話。十年的積纍,青年誌的這本書為遊牧者的我們看清瞭自我和生活,也將品牌文化力的重要性傳達給商業世界中的他們。很棒的書,值得一讀。
評分 評分 評分 評分 評分##看第一、二章就行瞭,點抓得挺好,概括精準,然而為消費主義背書導緻內容深度不夠,缺乏經濟學社會學的分析,總是在所研究的“青年”到底算底層還是中産之間徘徊……(劇透:P190齣現瞭你瓣)
評分##讀Zafka描繪的”大平原”世界與”遊牧”而居的人們。 恍然有種初讀”三體”時的奇幻之感。 這是Zakfa觀測到的/腦海中的世界,是真實可觸的世界。 是的,真實可觸,因為”我”似乎就是那個被觀察對象。我,是抽象的集體,又是鮮活生動的個體。日常微光,冷暖體察,都真實可觸。 ...
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