具體描述
青年誌，2008年成立至今，已經成長為中國頂尖的市場營銷谘詢機構之一。青年誌專注中國年輕人群體（15 - 35歲）、以“年輕人驅動改變”為願景，聯結青年趨勢與商業創新，幫助品牌融入青年、洞察青年趨勢、創新策略與行動，與青年一起創造未來。目前，青年誌已經服務超過80+國際/國內最頂尖品牌，包括耐剋、可口可樂、歐萊雅、寶潔、聯閤利華、寶馬、Airbnb愛彼迎、騰訊、阿裏巴巴、華為等。青年誌提供包括基於復閤數據的消費者洞察、消費者趨勢追蹤、品牌策略與創新策略以及消費者聯結與共創等業務，幫助品牌“和青年同行，與趨勢共贏”。此外，青年誌旗下的“蘑菇星球”青年文化領袖網絡更聚集瞭600+文化創造者與商業創變者，探索商業品牌x青年領袖在營銷創新領域的共創路徑。
本書以中國一、二綫城市中18~30歲的年輕人為主要研究對象，試圖在這樣一個復雜混沌的時代，講述青年誌呼吸與觀測青年文化的方法與思考框架，分享青年誌對於這個時代的觀察以及前瞻性的趨勢判斷。書中首先介紹瞭本次研究的對象與方法，接著將深入闡釋個體演進時期的宏觀背景——“大平原時代”，今天“遊牧青年”的核心嚮往與焦慮以及核心行動準則。之後，我們將論述個體如何在日常生活中應對個體化的三大命題，提齣他們對於生活、自我、與他人關係的三大嚮往、相關焦慮和實踐，以及對應的商業啓示。最後在結尾，我們將對商業未來作齣前瞻，並係統闡述和探討，商業在今天社會與文化的新情境下，應該具備的新角色、新使命、新能力與新方法，推動商業創新。
用戶評價
##本來妥妥的五星，結果看到最後一章，真的有在認真寫嗎。。。
評分##用瞭太多“當下概念”，挺淺的。不過本身就是一本當下消費觀察的閤集，也沒啥好說的。（可以買，跟《場景革命》之類差不多，當作以往營銷模式檢索的書蠻不錯的。
評分 評分##大平原，遊牧；碎片化和流動的自我，越來越細膩和捉摸不透的自我，越來越自我同時又越來越界定不清自我。迷失和矛盾的年輕人
評分2018年第88本。青年誌齣品，Zafka主筆。與Zafka的交流讓我收獲巨大，這本書對現在的我也是非常適閤，邊讀邊思考印證。
評分##對當代年輕人有瞭更完整得瞭解，書的結構有點散，讀到後麵有種“每個詞都認識，連起來就不知道說什麼”的感覺，遇到實際例子的時候可以再迴頭來看看。
評分##看第一、二章就行瞭，點抓得挺好，概括精準，然而為消費主義背書導緻內容深度不夠，缺乏經濟學社會學的分析，總是在所研究的“青年”到底算底層還是中産之間徘徊……（劇透：P190齣現瞭你瓣）
評分##有現象，無解析。說的都對，沒有幫助。
評分##看第一、二章就行瞭，點抓得挺好，概括精準，然而為消費主義背書導緻內容深度不夠，缺乏經濟學社會學的分析，總是在所研究的“青年”到底算底層還是中産之間徘徊……（劇透：P190齣現瞭你瓣）
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