具体描述
青年志，2008年成立至今，已经成长为中国顶尖的市场营销咨询机构之一。青年志专注中国年轻人群体（15 - 35岁）、以“年轻人驱动改变”为愿景，联结青年趋势与商业创新，帮助品牌融入青年、洞察青年趋势、创新策略与行动，与青年一起创造未来。目前，青年志已经服务超过80+国际/国内最顶尖品牌，包括耐克、可口可乐、欧莱雅、宝洁、联合利华、宝马、Airbnb爱彼迎、腾讯、阿里巴巴、华为等。青年志提供包括基于复合数据的消费者洞察、消费者趋势追踪、品牌策略与创新策略以及消费者联结与共创等业务，帮助品牌“和青年同行，与趋势共赢”。此外，青年志旗下的“蘑菇星球”青年文化领袖网络更聚集了600+文化创造者与商业创变者，探索商业品牌x青年领袖在营销创新领域的共创路径。
本书以中国一、二线城市中18~30岁的年轻人为主要研究对象，试图在这样一个复杂混沌的时代，讲述青年志呼吸与观测青年文化的方法与思考框架，分享青年志对于这个时代的观察以及前瞻性的趋势判断。书中首先介绍了本次研究的对象与方法，接着将深入阐释个体演进时期的宏观背景——“大平原时代”，今天“游牧青年”的核心向往与焦虑以及核心行动准则。之后，我们将论述个体如何在日常生活中应对个体化的三大命题，提出他们对于生活、自我、与他人关系的三大向往、相关焦虑和实践，以及对应的商业启示。最后在结尾，我们将对商业未来作出前瞻，并系统阐述和探讨，商业在今天社会与文化的新情境下，应该具备的新角色、新使命、新能力与新方法，推动商业创新。
用户评价
##读Zafka描绘的”大平原”世界与”游牧”而居的人们。 恍然有种初读”三体”时的奇幻之感。 这是Zakfa观测到的/脑海中的世界，是真实可触的世界。 是的，真实可触，因为”我”似乎就是那个被观察对象。我，是抽象的集体，又是鲜活生动的个体。日常微光，冷暖体察，都真实可触。 ...
评分##前面有一个人评价的的确很对，这本书就应该一篇公众号讲完，或者说，这本书的篇幅缩短80%，只留下20%，会是一个极其有启发性的内容。因为在中国，有些东西就是只可意会不可言传，大家会自己想象、发散。然而图书为了让自己看起来丰满。愣是随意扩充，内容开始胡编乱造，甚至前面讲的和后面讲的内容前后矛盾，显然是写的太多“论断”式的东西，最后受不住了导致的。本来可以不用打一分，但是这本书的整体评分竟然有7.7，不能忍，果断需要拉低分数才合理。点解？罗永浩说的：该死的大局观。
评分 评分##对当代年轻人有了更完整得了解，书的结构有点散，读到后面有种“每个词都认识，连起来就不知道说什么”的感觉，遇到实际例子的时候可以再回头来看看。
评分 评分##对当代年轻人有了更完整得了解，书的结构有点散，读到后面有种“每个词都认识，连起来就不知道说什么”的感觉，遇到实际例子的时候可以再回头来看看。
评分##青年文化研究的一本书，读起来非常快且有部分共鸣，但是并没有太多关于95及00后异常新颖的发现和洞察，可能还是更适合给广告公司和品牌方提案时做背书
评分##概念过多，现象罗列，但并未触及更核心更本质的分析。优点是复盘总结还算全面，缺点是缺乏必要的前瞻性，且措辞有一种浓郁的学院派气质，读完只知道发生了什么，却不知道应该做什么，没有实质性的行为规范和行动纲领。PS：以上评价亦是对本书措辞的模仿。
评分##概念过多，现象罗列，但并未触及更核心更本质的分析。优点是复盘总结还算全面，缺点是缺乏必要的前瞻性，且措辞有一种浓郁的学院派气质，读完只知道发生了什么，却不知道应该做什么，没有实质性的行为规范和行动纲领。PS：以上评价亦是对本书措辞的模仿。
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