青年志,2008年成立至今,已经成长为中国顶尖的市场营销咨询机构之一。青年志专注中国年轻人群体(15 - 35岁)、以“年轻人驱动改变”为愿景,联结青年趋势与商业创新,帮助品牌融入青年、洞察青年趋势、创新策略与行动,与青年一起创造未来。目前,青年志已经服务超过80+国际/国内最顶尖品牌,包括耐克、可口可乐、欧莱雅、宝洁、联合利华、宝马、Airbnb爱彼迎、腾讯、阿里巴巴、华为等。青年志提供包括基于复合数据的消费者洞察、消费者趋势追踪、品牌策略与创新策略以及消费者联结与共创等业务,帮助品牌“和青年同行,与趋势共赢”。此外,青年志旗下的“蘑菇星球”青年文化领袖网络更聚集了600+文化创造者与商业创变者,探索商业品牌x青年领袖在营销创新领域的共创路径。
本书以中国一、二线城市中18~30岁的年轻人为主要研究对象,试图在这样一个复杂混沌的时代,讲述青年志呼吸与观测青年文化的方法与思考框架,分享青年志对于这个时代的观察以及前瞻性的趋势判断。书中首先介绍了本次研究的对象与方法,接着将深入阐释个体演进时期的宏观背景——“大平原时代”,今天“游牧青年”的核心向往与焦虑以及核心行动准则。之后,我们将论述个体如何在日常生活中应对个体化的三大命题,提出他们对于生活、自我、与他人关系的三大向往、相关焦虑和实践,以及对应的商业启示。最后在结尾,我们将对商业未来作出前瞻,并系统阐述和探讨,商业在今天社会与文化的新情境下,应该具备的新角色、新使命、新能力与新方法,推动商业创新。
##读Zafka描绘的”大平原”世界与”游牧”而居的人们。 恍然有种初读”三体”时的奇幻之感。 这是Zakfa观测到的/脑海中的世界,是真实可触的世界。 是的,真实可触,因为”我”似乎就是那个被观察对象。我,是抽象的集体,又是鲜活生动的个体。日常微光,冷暖体察,都真实可触。 ...
评分##前面有一个人评价的的确很对,这本书就应该一篇公众号讲完,或者说,这本书的篇幅缩短80%,只留下20%,会是一个极其有启发性的内容。因为在中国,有些东西就是只可意会不可言传,大家会自己想象、发散。然而图书为了让自己看起来丰满。愣是随意扩充,内容开始胡编乱造,甚至前面讲的和后面讲的内容前后矛盾,显然是写的太多“论断”式的东西,最后受不住了导致的。本来可以不用打一分,但是这本书的整体评分竟然有7.7,不能忍,果断需要拉低分数才合理。点解?罗永浩说的:该死的大局观。
评分 评分##对当代年轻人有了更完整得了解,书的结构有点散,读到后面有种“每个词都认识,连起来就不知道说什么”的感觉,遇到实际例子的时候可以再回头来看看。
评分 评分##对当代年轻人有了更完整得了解,书的结构有点散,读到后面有种“每个词都认识,连起来就不知道说什么”的感觉,遇到实际例子的时候可以再回头来看看。
评分##青年文化研究的一本书,读起来非常快且有部分共鸣,但是并没有太多关于95及00后异常新颖的发现和洞察,可能还是更适合给广告公司和品牌方提案时做背书
评分##概念过多,现象罗列,但并未触及更核心更本质的分析。优点是复盘总结还算全面,缺点是缺乏必要的前瞻性,且措辞有一种浓郁的学院派气质,读完只知道发生了什么,却不知道应该做什么,没有实质性的行为规范和行动纲领。PS:以上评价亦是对本书措辞的模仿。
评分##概念过多,现象罗列,但并未触及更核心更本质的分析。优点是复盘总结还算全面,缺点是缺乏必要的前瞻性,且措辞有一种浓郁的学院派气质,读完只知道发生了什么,却不知道应该做什么,没有实质性的行为规范和行动纲领。PS:以上评价亦是对本书措辞的模仿。
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