具体描述
沃尔夫冈• 谢弗（Wolfgang Schaefer），国际知名传播公司SelectNY首席战略官，具有二十多年的品牌策划经验，以及极大的全球影响力与跨文化理解力，为百事可乐、宝洁、联合利华、雀巢等品牌在欧洲、美国和亚太地区成功构建了品牌战略。
J.P. 库尔文（JP Kuehlwein），品牌战略专家、演说家，具有二十多年的品牌管理经验。曾在消费品巨头宝洁公司担任营销总监，现为国际知名咨询公司Ueber-Brands项目经理。
为什么很多人对爱马仕“凯莉”包情有独钟？为什么太阳马戏团如此受人欢迎？为什么灰雁伏特加能够驰名世界？为什么雀巢与古驰这两个不相关的品牌在营销策略上会有共同点？为什么伊索很少做广告人们依然愿意购买它的产品。
品牌战略大师沃尔夫冈• 谢弗（Wolfgang Schaefer）和J.P. 库尔文（JP Kuehlwein）汇集20年专业经验，研究了300多个权威品牌，进行了75次专业访谈，历时4年创作出这部跨时代巨著《品牌思维：世界一线品牌的7大不败奥秘》。
在这部作品中，两位大师将带你一起研究如何推动品牌的创立与发展，从品牌简史到品牌的定义，到品牌的联合，再到品牌的终极战略，既分析了历史悠久的稀有品牌爱马仕，又对饮料界畅销巨头红牛展开了讨论；既涉及小众高端品牌伊索，又涵盖大众优质品牌巴塔哥尼亚，还囊括迷你、佛瑞塔等猎奇品牌。
他们不需要重新讲述品牌成功的故事，也不需要重新讲述长期存在的营销原则，而是让读者在今天的营销专业背景下进行丰富多彩的旅程。相信这本书一定会让你着迷，就像那些对高端品牌着迷的人一样。
用户评价
##为品牌注入灵魂，保持品牌的新鲜度。想要深深植根于品牌的使命中，创造品牌神话(承重发展)，就需要充足的时间来慢慢发展。对于过于大众化的生产和分销，品牌会适度裁剪(反向发展)。品牌会不断增加新的产品类型和新的目标区域(边线发展)，而不会继续增加产品和服务(上行发展)。无论怎样发展，品牌都要确保自己在整体流程上的每一步，都是令人开心愉悦的(激情发展)。
评分 评分##在社会发展越来越快，挣钱越来越多的人们越想过高质量的生活，现在的人们总是讲究品牌的效应，对吃喝、穿着衣服、护肤化妆品，甚至包括家具，都有一种近乎品牌的热爱，品牌总是打出“一分钱一分货”的质量来吸引消费者的喜爱，渐渐的人们也不再把贵这个词用在品牌上，代替贵的...
评分##阅读感悟 当时在西西弗看到这本书，因为它摆在热销的位置，又是与品牌相关，因此购买了下来，但此书的内容却让我略失望，不知是翻译原因还是本身内容就是如此，整体逻辑较混乱，品牌7大不败奥秘也没有说透，只能作为一个思维的训练吧。 本书从传统品牌走向信誉品牌出发，阐述了...
评分##作者在书中把品牌分成信誉品牌和顶级品牌。作者尝试总结顶级品牌的运营原则。比如拒绝一部分客户（比如让一部分客户买不起），给自己编个故事，把自己跟一些文化关联起来等。 作者总结的7个原则是： 1：最高使命，即第一要务——成为独一无二； 2：渴望与归属感——挑战是双向...
评分##谈到品牌思维，首先我们要清楚什么是品牌， 品牌应该是指一个整体的概念，它是指产品的品质、特色、服务，以及公司的名称、产品或服务的商标，更重要的是可以有别于竞争对手的标示、广告等无形资产。 而处在互联网与移动互联网的时代，品牌的概念没有发生改变，但消费者购买品...
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