玩的就是心理学:阅人阅己阅社会,读人读意读微妙,洞察老板同事朋友客户的内心世界,天才在左疯子在右

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牧之 著
图书标签:
  • 心理学
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出版社: 江西美术出版社
ISBN:9787548055303
版次:1
商品编码:12295364
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-10-01
用纸:轻型纸

具体描述

内容简介


心理学小技巧能让我们更好地了解自己、了解他人、与他人更好地相处。换句话说,就是能帮助我们chao越他人。


本书从情场、职场、办事、社交、说话、销售、管理、谈判等多个方面,详细讲解不同领域运用心理学理论知识的方法,语言生动简洁,讲述透彻全面,相信每个读者都能找到自己所需要的方

法,更好地为人处世。


作者简介


牧之,师大心理学硕士,心理咨询师,现为某心理学研究机构负责人,长期在北晚、中青报、读者、知音等报刊杂志发表专栏文章。著有《心理学与你的生活》《微表情心理学》《做自己的心


理医生》《这些事不必找心理医生》《怪诞心理学》《重口味心理学》等畅销图书。


目录

辑一 处世心理学:人情练达,处世无忧

第 1 章  处世要学会恰到好处的适度原则 / 003

逾越极限,适得其反 / 003

言多必失,请勿授人以柄 / 005

把握分寸,一次错误只能给一次批评 / 008

依据对方脾气,把握交往的度 / 010

切忌无极限的愤怒 / 013

第 2 章  不强出头,才会有出人头地的机会 / 017

避开强势,以柔克刚 / 017

示弱一时,赢得一世 / 018

人在屋檐下,一定要低头 / 020

别被自己的锋芒刺到 / 022

人要学会韬光养晦 / 025

第 3 章  由外貌到内心的识人技巧 / 028

从表情窥破他人内心 / 028

从眼睛看到他人心灵 / 031

别被“一眼”所迷惑 / 034

衣着能暴露一个人的本性 / 035

人不可貌相,海水不可斗量 / 037

第 4 章  巧妙化解他人敌意的方法 / 042

换一个角度看问题 / 042

不碰触别人的痛处 / 043

避开矛盾的焦点 / 044

偶尔暴露小缺点 / 045


辑二 生活心理学:千万不要忽视人生小细节

第 5 章  遇事反求诸己,时刻做好的自己 / 049

品德是决定形象的关键 / 049

用美好的品质修饰能力的不足 / 051

首因定律能影响一个人的决断 / 053

利用近因效应终善其身 / 055

使用敬语和谦词 / 056

清爽的外在形象为你加分 / 058

认清自我,秀出独特的自己 / 060

第 6 章  细处着眼,小处着手,细微处见真章 / 064

关注细节,不要让成功毁在细节上 / 064

领悟蝴蝶效应,从微小处识别人心 / 066

不修补一扇窗,就会有更多扇窗被砸烂 / 068

遇到问题要及时矫正和补救,能避免发生更大的问题 / 069

不要让坏习惯滋生 / 071

第 7 章  做到这些,喜欢你的人就会多起来 / 074

从对方的心理需求着手 / 074

表达出你的喜爱之情 / 076

大忌直接说“你错了” / 078

抢先承认错误,才是明智的做法 / 080

想得到尊重,就尽可能地尊重他人 / 082

增加见面的次数,关系会变好 / 084

对别人表示关心,能赢得友情 / 086

自制力是你的力量之源 / 086



辑三 情场心理学:让你爱的人也爱你的秘密武器

第 8 章  让心仪男神如痴如醉的攻心术 / 093

识破男人的“花言巧语” / 093

善解男人的心意 / 095

不动声色地“耍诡计” / 096

软硬兼施,让“猎物”无处可逃 / 098

柔声细语征服男人心 / 100

温柔是你的制胜法宝 / 102

保留一点神秘感 / 104

第 9 章  让心仪女神温顺体贴的攻心术 / 107

利用时间的变化 / 107

如何二者选择其一 / 108

创造“偶然”的机会 / 110

找出值得赞美的地方 / 111

该道歉时就道歉 / 113



辑四 职场心理学:让你轻轻松松混职场

第10章  如何让领导器重你提携你 / 117

领导面前“会说话” / 117

与领导进行良好的沟通 / 119

帮助老板完成目标而不是争辩对错 / 120

尊重和支持你的老板 / 121

为领导排忧解难 / 123

学会替领导挡驾和解围 / 124

记住:是领导在拿主意 / 125

低姿态提建议,赢得上司的关注 / 127

虚心地接受领导的指导和批评 / 129

提升自己,做老板需要的人 / 131

第11章  如何让同事喜欢你帮助你 / 134

试着成为受欢迎的人 / 134

不做团队里的“异类” / 136

不做没有意义的争论 / 139

对同事的态度恭敬些 / 140

有功劳时应与大家分享 / 142

让同事说出自己的成就 / 144

多同流,少合污 / 146

尽量远离流言蜚语 / 148



辑五 办事心理学:事半功倍才是硬道理

第12章  面对苦难,勇于开口求助 / 153

求助方式有技巧 / 153

别怕给朋友添麻烦 / 155

平时多烧香,急时有人帮 / 156

第13章  眼泪和微笑是好的武器 / 158

用眼泪打动人心 / 158

用眼泪表现真情与淳朴 / 160

用眼泪冲垮他人的心理防线 / 161

微笑是全世界通用的语言 / 162

笑容是制服愤怒的法宝 / 164

以“笑”坦然面对困境 / 166

第14章  求人办事的不败定律 / 168

兴趣、利益诱惑法 / 168

天下熙熙,皆为利来 / 169

利益均沾,一荣俱荣 / 171

投其所好,巧灌“迷魂汤” / 172

满足对方的欲望 / 175

要想办成事,好事换事 / 176

有“礼”走遍天下 / 178

第15章  以真情打动他人的心 / 181

动人心者,莫先乎情 / 181

为人置梯,以德报怨 / 183

做一个真诚的倾听者 / 184

以真情争取他人的理解 / 186

富有激情才能感染人 / 188

经常进行感情投资 / 189



辑六 社交心理学:会交际走遍天下都不怕

第16章  以心换心,吸引人脉 / 193

利用从众心理,故意制造群龙之首 / 193

利用心理暗示,使他人按照你的意愿行动 / 195

巧用禁果效应,吸引对方注意力 / 197

驱赶领头羊,控制整个羊群 / 200

利用负债心理,让他人回报你更多 / 202

运用皮格马利翁效应,使他人满足你的期待 / 204

利用人的对比心,诱使他接受你的要求 / 207

利用人的好胜心,激发他人斗志和勇气 / 209

第17章  以心观心,洞察人性 / 212

跳出心理定式,用新眼光看待对方 / 212

利用投射心理,洞悉他人心境 / 215

摘掉光环,警惕晕轮效应 / 217

慧眼识英雄,看出对方的闪光点 / 218

通过观察对方的交际圈来了解对方 / 220

洞察对方性格类型,调整交际策略 / 222

第18章  打感情牌,情感征服 / 226

巧用移情效应,建立双方感情 / 226

留出空白,让交往更深入彼此的心 / 229

先抑后扬,更易得到对方好感 / 231

谨慎警醒,防人之心不可无 / 234

利用共性心理,踏入他人心门 / 236

给人留面子,获取其感激之心 / 239



辑七 说话心理学:成也一句话,败也一句话

第19章  有理有据,对方才能心服口服 / 243

以理套理,无懈可击 / 243

数据牌说服力强 / 244

讲道理需要把握佳时机 / 245

运用南风效应,温暖说服对方 / 246

第20章  如何让“废话”变得有意义 / 249

“废话”是相处的调味品 / 249

礼多人不怪,寒暄不可省 / 251

话要“废”到点儿上 / 254

幽默是语言中的“佳调料” / 255

自嘲自讽,创造轻松交际环境 / 260

第21章  交谈就是要让对话的人喜欢 / 262

对方讲话时不要插嘴 / 262

激起对方的说话欲望 / 264

说别人感兴趣的话,打开沟通之门 / 265

恰当发问,诱导他人说出你想要的信息 / 268



辑八 销售心理学:没有卖不掉,只有不会卖

第22章  激发客户的购买欲望 / 273

开拓潜在客户的方法 / 273

满足客户好奇心,赢得其对产品的青睐 / 276

制造短缺假象,促进购买期望 / 279

客户心底潜藏着对商品的占有欲 / 280

用语言调动客户的想象力 / 282

用触感让客户参与其中 / 284

把心理预演变成真实 / 286

营造一种有利的说服情境 / 286

第23章  了解客户,迎合客户 / 289

你需要一个引路人 / 289

学会揣摩客户的心理 / 290

充分了解客户的每一方面 / 292

借助“相术”来了解客户 / 294

从细节判断客户的购买力 / 296

识别“两栖”类消费者 / 298

使用让客户高兴的字眼 / 299

第24章  成交之后,仍要维护销售关系 / 301

你的客户为什么在流失 / 301

维系老客户比赢得新客户更重要 / 302

用心去爱你的客户 / 303

关系好也要多做感情投资 / 305

不断满足客户的“感性需求” / 306

为客户提供跟踪服务 / 307

让“将来的客户”也满意 / 308

客户的抱怨就是你的动力 / 309



辑九 管理心理学:想用对人,要先会用人

第25章  领导激励下属出成绩的方法技巧 / 313

使用积极性的字眼 / 313

使用激将法 / 314

攻人之恶思其堪受,教人之善使人可从 / 316

鼓励使人积极,训斥使人消沉 / 318

满足员工的心理需求 / 320

善用赞扬激励自己的下属 / 321

谨慎批评,不要因批评招致怨愤 / 323

第26章  管理方式决定了团队业绩 / 327

疏导是治理拥塞的根本 / 327

让员工把不满说出来 / 328

走动管理法,善于发现问题 / 331

制造威慑气势 / 333

设立竞争对象 / 334

领导要树立“接受”形象 / 335

第27章  让下属从心里认同,就是优等的管理理念 / 338

得人心者得天下 / 338

善于“攻心”,使人“内心喜悦” / 339

管理大师首先是心理大师 / 342

让员工“心灵快乐” / 345

让员工为“幸福”工作 / 348



辑十 谈判心理学:赢在套路

第28章  谈判要把握开局之际 / 353

占据开局优势地位 / 353

先肯定谈判对手 / 354

对首次报价表示惊讶 / 355

创造良好的谈判气氛 / 356

第29章  在谈判中使用小技巧 / 359

用期限逼迫对方就范 / 359

把握好让步的策略 / 361

适时适度地示弱 / 364

倾听谈话中的有用信息 / 367


精彩书摘

逾越极限,适得其反


俄国作家克雷洛夫写过一篇著名的寓言,叫《杰米扬的鱼汤》。大意是:杰米扬十分好客,有一天,一位朋友远道来访,杰米扬非常高兴,亲自下厨烧了拿手的鱼汤来招待朋友。朋友喝了一碗,感到很满意。杰米扬劝他喝第二碗。第二碗下肚,朋友有点嫌多了,但觉得还能接受。可杰米扬没有觉察,仍然一个劲地“劝汤”,第三碗、第四碗……朋友终于忍无可忍,丢下碗拂袖而去。

这个寓言故事也正是答案:做任何事情都不能超过限度。鲜美的鱼汤无疑是佳肴,但过了量,就会适得其反。

古希腊哲学家德谟克利特说过这样一句名言:“当人过度的时候,适意的东西也会变成不适意的东西。”这种刺激频率过多,强度过大,和作用时间过长而引起心理不耐烦或反抗的现象称为“超限效应”,它早来源于马克·吐温的一个故事。

美国人有个习惯,星期天去教堂听牧师讲道,松弛一下平日绷得太紧的神经,以净化自己的心灵,从烦恼中解脱出来,好让新的一周有一个新的开始。

因此,每到星期天,当镇上的教堂钟声响起时,人们便会陆陆续续地朝着教堂走去。牧师是这里的主角,他负责讲解诸如为什么事情募捐,不要大声吵闹,不要发牢骚,不要背后说别人坏话,不要歧视弱者,不要逃税,爱清洁,爱思考,谦让,爱护公物等主题。虽然牧师讲述的都是上帝的旨意,但却是每个人都能听得懂的浅显道理。当然,并不是所有的人都会去教堂听牧师布道,但是几乎每家都有信教的人。一人影响多人,一代传授一代。

马克·吐温有一次在教堂听牧师演讲,刚开始的时候,他看着牧师站在那里手扶讲台滔滔不绝,不仅演讲的内容十分丰富,而且肢体语言也表达得淋漓尽致。

于是,马克·吐温觉得在募捐的时候,自己一定要比别人多捐两倍,来表示自己对这位牧师的尊重和支持。

然而,牧师在那里已经讲了40多分钟,却依旧没有要结束的迹象。这让马克·吐温有些不快。又过了近30分钟,牧师的演讲依旧没有结束。马克·吐温有些生气了,觉得他这样做只是在耽误大家宝贵的时间。于是,他决定在募捐的时候,只捐一些零钱。

又过了10分钟,牧师还没讲完,于是马克·吐温生气地决定,自己一分钱也不会捐,真是太过分了。结果,又过了很长一段时间,牧师终于结束了冗长的演讲,开始募捐了。当牧师端着募捐箱来到马克·吐温面前的时候,由于气愤,马克·吐温不仅一分钱未捐,而且,他还从箱子里偷了2美元。

这个故事非常形象地告诉人们:重复、冗长地讲解一件事情,会使人从初的接受到不耐烦,后产生反感、讨厌的反抗心理和行为。

这种现象,在生活中屡见不鲜,你经常会看到类似的现象:一位妈妈三番五次地对孩子说“你要把你的屋子收拾干净”,可孩子将妈妈的话当作耳旁风,屋子杂乱依旧;妻子不知疲倦地提醒丈夫“你该戒烟了”,可丈夫依然吞云吐雾……造成这些现象的原因,就是刺激过多、过强、过久,超过了合理的限度,引起了人们心理极不耐烦或反抗的情绪,使事物朝相反方向发展。

为什么会这样呢?因为个体的心理在接受任何刺激时,无论是正面的、负面的,甚至是个体正在向往的刺激,都有一定的限度。如果超出了心理承受的限度,就会产生一种倾向于逃避的心理反应。这是人类出于自然本能的一种自我保护的心理反应,称为“超限逆反”,也就是俗称的心理饱和现象。

“饱和”原本是化学中的概念,比如将糖加入水中会溶解,如果糖放的数量超过了某种限度,就不再溶解,这就叫作饱和。心理饱和则是指心理的承受力到了不能再承受的程度。

一般而言,反复虽是增强引导效果的手段,但同样的刺激物强度过大,刺激时间过长,就容易引起对象反应性质的变化。追求多样化和丰富性是人的先天倾向,呆板单一的方式容易使人产生厌恶和反感的情绪。当抵达大脑皮层的信号刺激达到一定程度,超过大脑皮层的信息处理能力时,大脑皮层就会表现出对信号的抵制,产生逆反和抗拒。

古人云:“入芝兰之室,久而不闻其香;入鲍鱼之肆,久而不闻其臭。”说的正是这个道理。感官在接受外界的刺激时,也有一个适应过程。感官的适应可以使感觉性提高,也可以使感觉性降低。一般来讲,在强烈的刺激持续作用下感觉会降低,只有在弱刺激的作用下感觉才会提高。在这里,并不是越多越好,越强越好。

有一次,一位乐师被一个大富翁请到家中表演,其中有一曲音乐令富翁心旷神怡。富翁很高兴,心想这世上竟有如此美妙之声,便对乐师说:“如果你能留下来,天天为我演奏这首曲子,我便可以长期雇用你,给你终生的报酬是百亩良田。”乐师接受了富翁的条件,留了下来。于是,每天天一亮乐师就给富翁演奏那首曲子,直到熄灯睡觉。一开始富翁还沉浸在愉悦的心情里,可是三天三夜后,富翁有点烦了,到了第四天,富翁受不了了。到了第五天,再听到这首曲子,不但感受不到那优美的韵味,反而全都变成了令他烦躁不安的噪音。无奈,富翁只好把乐师打发走了。

当逾越了极限的时候,不管多么美妙的事物都会令人厌烦。做人做事也是这样,过度的追求很容易让自己卷入心理饱和的漩涡。所以,你一定要清楚临界点在哪里,任何时候都要注意不要做过头。



《洞察人性:掌握潜意识的密码,解锁人际关系的奥秘》 在这浩瀚的世界中,我们每个人都是一座未知的岛屿,而人与人之间的互动,则如同潮汐的涨落,时而亲密无间,时而遥不可及。然而,在这复杂而微妙的人际交往图景背后,隐藏着一股强大而深邃的力量——潜意识。它如同地下的河流,静默地流淌,深刻地影响着我们的思想、情感、行为,以及我们如何看待他人、如何与世界互动。 《洞察人性》这本书,正是为你量身打造的一把钥匙,它将带领你深入探索潜意识的迷人世界,理解那些隐藏在言谈举止之下、难以察觉的动机与渴望。本书并非提供一套僵化的法则或速成的技巧,而是引导你培养一种全新的观察视角和深刻的理解能力,让你在与人相处时,能够拨开迷雾,直抵人性的核心。 第一章:潜意识的幽灵:看不见的操纵者 在日常生活中,我们常常认为自己是理性的决策者,是意识的主宰。然而,心理学研究早已揭示,我们的大脑中存在着一个庞大而神秘的潜意识领域。它如同一个巨大的信息库,储存着我们的过往经历、情感创伤、文化习俗、乃至基因遗传的影响。这股力量虽然不被我们直接感知,却在无形中塑造着我们的偏好、恐惧、欲望,以及对事物的判断。 本书将带你认识潜意识的多种表现形式:那些不自觉的习惯动作,那些突然涌现的情绪波动,那些看似无缘无故的直觉,甚至是你难以解释的“眼缘”或“反感”,都可能源自潜意识的深层影响。我们将深入探讨潜意识是如何在童年时期形成,如何在成长过程中不断积累和固化,以及它如何在成年后悄无声息地影响着我们的职业选择、人际关系、甚至婚姻伴侣。 通过生动的案例分析和科学的解释,你将学会如何识别潜意识在自己和他人身上的痕迹。例如,为什么有些人面对压力会选择逃避,而另一些人则会迎难而上?为什么某些场景会勾起我们莫名的恐惧,而另一些则会让我们感到安心?理解这些背后的潜意识驱动,将为你提供更深层次的自我认知,让你摆脱盲目的冲动,做出更符合自身利益的选择。 第二章:读懂非语言的语言:身体的秘密低语 言语是交流的工具,但远非全部。事实上,在我们开口说话之前,我们的身体就已经开始“说话”了。非语言信号,如面部表情、肢体动作、眼神交流、声音的语调和节奏,它们所传递的信息往往比语言本身更加真实,更加难以掩饰。 本书将深入剖析这些非语言的信号,教你如何成为一个敏锐的“身体语言解读师”。我们将系统地讲解面部微表情所代表的喜怒哀乐,如何通过一个人站姿、坐姿来判断其自信程度或防御心理,如何从交叉的双手、紧闭的嘴唇解读出内心的犹豫或抗拒。 你将学会识别那些看似微小却意义重大的细节:一个人在说话时眼神是否游移不定?他是否频繁地触摸自己的面部或颈部?他的脚尖是指向你还是指向门口?这些看似不经意的动作,往往暴露了他们真实的想法和情感。本书将提供大量的实操技巧和辨别方法,帮助你区分“假笑”与“真诚”,洞察“客套”与“真实”,从而在各种社交场合中占据主动。 同时,我们也会探讨如何运用非语言信号来更好地表达自己,如何通过自信的肢体语言来增强个人魅力,如何在沟通中建立信任和亲和力。这不仅仅是关于“读懂”他人,更是关于“影响”他人,让你在无声的世界里也能游刃有余。 第三章:语言的潜流:字里行间的玄机 语言是思想的载体,但语言的背后,往往隐藏着更深层的意义。同样的表达,用不同的词汇、不同的语气、不同的结构说出来,所产生的效果天壤之别。理解语言的潜流,就是抓住他人内心世界的关键线索。 本书将带领你探索语言的艺术,以及它在人际交往中的微妙作用。我们将深入分析不同类型的沟通模式:那些喜欢用模糊不清的语言来回避责任的人,那些喜欢用夸张的词汇来吸引关注的人,那些善于运用提问技巧来引导话题的人。 你将学会如何识别那些带有暗示性和操纵性的语言。例如,在销售对话中,那些“您觉得……怎么样?”的提问,是在引导你做出肯定的回答。在争论中,那些“你总是……”或“你从来不……”的句式,往往是在引发对方的防御和反击。本书将教你如何辨别这些语言陷阱,如何避免被他人的话语所左右。 更重要的是,我们将探讨如何运用语言来建立连接和影响力。如何用富有同理心的话语来化解冲突?如何用积极肯定的语言来鼓励他人?如何通过精准的提问来激发对方的思考?我们将深入研究“重塑框架”(Reframing)和“积极肯定”(Affirmation)等技巧,帮助你用语言的力量来改善人际关系,解决沟通难题。 第四章:动机的密码:行为背后的驱动力 我们为什么会做我们所做的事情?这是心理学最核心的问题之一。每一个行为的背后,都隐藏着一系列复杂的动机。这些动机可能是显而易见的,也可能是深藏不露的,它们深刻地影响着我们对世界的理解和与他人的互动。 本书将深入剖析人类行为的多种驱动力。我们将探讨马斯洛需求层次理论,理解生理、安全、归属、尊重和自我实现的需求如何影响着我们的行为。我们将研究内在动机和外在动机的区别,理解是什么让一个人乐此不疲地投入某项活动,而另一个人则需要外部的奖励才能勉强应付。 你将学会如何洞察他人的动机,从而更准确地预测他们的行为。例如,为什么你的同事愿意加班完成一项不属于他本职工作任务?他可能是在寻求认可,或者是在为晋升铺路。为什么你的朋友总是抱怨生活的不公?他可能是在寻求关注,或者是在逃避责任。 本书还将深入探讨权力、地位、金钱、爱、恐惧等这些强大的动机如何塑造着个人和社会的动态。我们将分析这些动机如何影响着政治决策、商业竞争、家庭关系,以及我们在日常生活中做出的种种选择。通过理解这些驱动力,你将能够更理性地分析他人行为的根源,从而做出更明智的判断和决策。 第五章:情感的地图:情绪的起伏与共鸣 情感是人类最基本、最强大的体验之一。喜悦、悲伤、愤怒、恐惧、爱……这些情感如同色彩斑斓的画笔,为我们的生活涂抹上不同的底色。理解情感的运作机制,不仅能帮助我们管理自己的情绪,更能让我们与他人建立深厚的情感连接。 本书将带你绘制一张情感的地图,探索情绪是如何产生、如何表达、以及如何影响我们的思维和行为。我们将深入了解情绪的生理基础,以及情绪如何在潜意识层面发挥作用。 你将学会如何识别和理解他人的情感信号。例如,一个人在谈论某个话题时,声音是否变得低沉?他的眉毛是否微微皱起?这些细微的情绪迹象,往往比他口头上说的话更能反映他的真实感受。本书将帮助你区分各种情绪,理解它们出现的合理性,以及它们可能带来的后果。 更重要的是,我们将探讨“情感共鸣”(Empathy)的力量。如何在理解他人的情感的同时,也感受到他们的喜怒哀乐?如何通过同理心来化解冲突,建立信任,加深彼此的理解?本书将提供多种实践方法,帮助你提升情感智慧,成为一个更具感染力和同情心的人。 第六章:认知偏差的陷阱:思维的盲点与误区 我们的大脑为了高效运作,会产生各种各样的认知偏差,这些偏差如同思维的盲点,常常让我们做出非理性或有失偏颇的判断。识别这些偏差,是保持清醒头脑、做出明智决策的关键。 本书将揭示那些常见的认知偏差,例如“确认偏差”(Confirmation Bias),我们倾向于寻找和解释那些支持我们既有观点的信息;“锚定效应”(Anchoring Effect),我们容易被最初接收到的信息所影响,即使这些信息并不准确;“损失厌恶”(Loss Aversion),我们对损失的厌恶程度远大于对同等收益的喜爱程度。 你将学会如何识别这些偏差在自己和他人的身上是如何运作的。例如,为什么你在购买某件商品时,会过度关注它的优点,而忽略了它的缺点?为什么你在与人争论时,总是坚持自己的观点,即使对方有合理的论据? 通过认识这些思维的陷阱,你将能够更客观地评估信息,做出更理性的判断。我们将提供实用的方法,帮助你跳出固有的思维模式,看到问题的更多侧面,从而避免被认知偏差所误导。 第七章:人际关系的润滑剂:理解与接纳 人际关系是人生中最重要的一环。而良好的人际关系,离不开深刻的理解和真诚的接纳。本书将把前面章节所学到的洞察力,转化为实际的人际交往智慧。 我们将探讨如何在不同的人际关系中应用这些原则:如何与难以相处的领导建立良好的工作关系?如何与挑剔的同事有效沟通?如何与家人朋友保持深厚的情感连接?如何与客户建立信任并达成共赢? 本书将提供一系列实用的沟通策略和冲突解决技巧。你将学会如何运用积极倾听来赢得信任,如何用同理心来化解矛盾,如何用建设性的反馈来帮助他人成长。 更重要的是,本书强调“接纳”的力量。每个人都是独一无二的,都有自己的优点和缺点。理解他人的局限性,并以包容的态度去接纳,是建立持久关系的基石。我们将探讨如何放下评判,以开放的心态去理解每一个“不完美”的个体,从而创造一个更加和谐、更加充满善意的社交环境。 结语:成为洞察人性的智者 《洞察人性:掌握潜意识的密码,解锁人际关系的奥秘》并非一本告诉你“应该怎样做”的书,它是一本引导你“如何去看”和“如何去理解”的书。它提供的是一种思维方式,一种观察世界的视角,一种与人相处的能力。 通过深入探索潜意识的运作,解码非语言的信号,理解语言的潜流,洞察动机的驱动,掌握情感的地图,识别认知的偏差,你将逐渐成为一个更加敏锐、更加深刻、更加富有智慧的人。你将不再被表面的现象所迷惑,而是能够直抵人性的本质,在复杂多变的人际世界中,游刃有余,赢得尊重,建立深厚而有意义的连接。 这趟探索之旅,将让你不仅更好地理解他人,更能深刻地理解自己,从而在生活的每一个层面,都能做出更明智的选择,拥有更丰富的人生体验。

用户评价

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这本书的标题,特别是“玩的就是心理学”,简直太有吸引力了。我一直觉得心理学是一门非常实用的学问,但很多时候,学习过程会显得有些枯燥乏味。这本书的标题却传递出一种轻松、有趣的氛围,仿佛在邀请我加入一场关于理解人心的游戏。“阅人阅己阅社会,读人读意读微妙”,这几个字简直就是我的“救命稻草”。我渴望能够提升自己在这几个方面的能力,尤其是“阅人”,因为我常常在与人交往中感到力不从心,看不透对方的真实想法。“洞察老板同事朋友客户的内心世界”,这句话更是直击我的痛点。在职场上,我希望能够更好地理解老板的意图,与同事建立更和谐的关系;在生活中,我希望能够更深入地了解我的朋友,维系更真挚的情感;与客户的沟通,我更希望能精准把握他们的需求。“读人读意读微妙”,这几个字更是让我对接下来的内容充满了期待。我希望能在这本书中找到解读那些隐藏在言语和表情背后的“意”和“微妙”之处的方法。而“天才在左疯子在右”这个说法,也让我对书中可能涉及的更深层次的内容产生了浓厚的兴趣。它是否会探讨一些非传统的思维模式,以及我们如何去理解和欣赏那些与众不同的人?我期待这本书能够用生动形象的语言,结合贴近生活的案例,将复杂的心理学概念清晰地呈现出来,让我能够真正做到“玩”转心理学,不仅能够更好地理解他人,更能深入地认识自己,并在社会的大舞台上更加自信地前行。

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这书名真是太有意思了,直接戳中了我的“痛点”!“玩的就是心理学”,这不就是我一直想学的吗?我总觉得,生活中很多事情,无论是工作上的沟通,还是生活中的人际关系,都离不开一个“心理”二字。特别是“阅人阅己阅社会”,感觉这本书就像一个万能钥匙,能打开人心的秘密花园,也能帮助我更好地认识自己,理解这个世界。我尤其好奇“洞察老板同事朋友客户的内心世界”这一部分。想想看,如果我能知道老板真正想要的是什么,能明白同事那些话背后的真实含义,能看穿朋友是不是真心对待我,甚至能摸清客户的需求,那该多好啊!这不仅能让我在工作上如鱼得水,也能让我在生活中少走很多弯路。而且,“读人读意读微妙”,这四个字简直是点睛之笔。很多时候,我们看到的只是表面的言语和行为,却忽略了其中蕴含的更深层次的“意”和“微妙”之处。我期待这本书能教会我如何去捕捉那些不易察觉的信号,如何理解那些言外之意,从而做出更准确的判断。当然,“天才在左疯子在右”这个说法也引起了我的极大兴趣。它似乎暗示着,那些与众不同、甚至有些“离经叛道”的思想,可能隐藏着非凡的智慧。我希望这本书能探讨这些特殊的思维模式,让我们学会欣赏和理解这些“不一样”的存在,甚至从中获得启发。总而言之,这本书对我来说,不仅仅是一本读物,更像是一位智慧的长者,一位经验丰富的向导,指引我探索人心的奥秘,修炼内心的智慧。

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这本书的名字,特别是“玩的就是心理学”,瞬间点燃了我对心理学的热情。我一直觉得,心理学是一门充满魅力的学科,能够帮助我们更好地理解自己和他人,但很多时候,学习过程会显得有些枯燥。这本书给我的感觉,就像是一本有趣的游戏手册,让我可以在快乐中学习,在探索中成长。副标题“阅人阅己阅社会,读人读意读微妙”更是让我眼前一亮。我特别渴望能够学会“阅人”,看穿他人行为背后的动机,理解他们微妙的情绪变化,从而在人际交往中游刃有余。“洞察老板同事朋友客户的内心世界”,这句话简直说出了我的心声!想象一下,如果我能知道老板为什么布置这个任务,同事为什么会这样说话,朋友为什么会做出某个决定,甚至客户的需求到底是什么,那该是多么大的优势!“读人读意读微妙”更是精准地概括了这项能力的核心。我希望这本书能教我如何去解读那些隐藏在言语和表情背后的信息,理解那些不经意间流露出的“微妙”之处。而且,“天才在左疯子在右”这个说法,也让我对这本书的内容充满了期待。它是否会探讨那些不被世俗理解的独特思维,以及我们如何去欣赏和理解这些与众不同的人?我希望这本书能够用生动有趣的语言,结合实际的案例,将心理学的知识融入生活,让我能够真正做到“玩”转心理学,成为一个更懂得理解他人、更善于与人沟通的人,并从中获得更深层次的自我认知和对世界的洞察。

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这本书的名字着实把我吸引住了,感觉就像一个宝藏的入口,里面隐藏着各种解读人心的秘籍。我一直对心理学充满好奇,尤其是在人际交往方面,总觉得很多时候自己就像一叶扁舟,在茫茫人海中漂泊,抓不住他人情绪的脉搏,也看不透自己内心的波涛。这本书的副标题更是精准地戳中了我的痛点——“阅人阅己阅社会,读人读意读微妙”。这不就是我一直渴望获得的技能吗?能够理解老板的意图,洞察同事的真实想法,看穿朋友的言外之意,甚至和客户进行更深层次的交流,还有那一句“天才在左疯子在右”,更是吊足了我的胃口,让我好奇书中是否会探讨那些不被世俗理解的独特思维模式,以及如何在这两者之间找到平衡。我特别希望这本书能提供一些切实可行的方法,而不是空泛的理论。我期待它能像一个经验丰富的向导,带我穿梭于错综复杂的人心迷宫,教会我如何识别那些不易察觉的微表情、肢体语言,如何理解那些潜藏在话语背后的真实动机。我想知道,当别人说“没事”的时候,他们真的没事吗?当老板皱眉的时候,是真的对工作不满意,还是有什么别的原因?朋友的鼓励,是真心实意,还是出于礼貌?客户的拒绝,是产品的问题,还是沟通的障碍?这些细微之处,往往决定了一段关系的走向,甚至影响着事业的发展。我希望这本书能让我变得更加敏锐,不再轻易被表象所迷惑,能够更清晰地看到事物的本质。而且,我也想通过这本书更好地认识自己,了解自己为什么会有某些情绪反应,为什么会做出某些选择,找到自己内心深处的驱动力,从而实现自我成长和完善。

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这本书的书名,《玩的就是心理学:阅人阅己阅社会,读人读意读微妙,洞察老板同事朋友客户的内心世界,天才在左疯子在右》,简直就是为我量身定做的。我一直觉得,理解人是门大学问,尤其是在这个信息爆炸、节奏飞快的时代,如何快速准确地抓住他人内心的“信号”,避免不必要的误解和冲突,对我来说至关重要。我特别想从这本书中学习如何“阅人”。我希望它能教会我如何通过细微的表情、肢体语言,甚至是话语的语气,来判断一个人的真实情绪和意图。“洞察老板同事朋友客户的内心世界”,这句话更是让我眼前一亮。想象一下,如果我能知道老板在考虑什么,同事为什么会这样说,朋友是不是真的开心,客户真正的需求是什么,那我的工作和生活该会顺畅多少?“读人读意读微妙”,这几个字更是精准地概括了这项技能的核心。很多时候,事情的成败往往取决于那些不易察觉的“微妙”之处。我希望能在这本书中找到解读这些关键信息的方法。“天才在左疯子在右”,这个充满哲思的说法,也让我对书中可能探讨的更深层次内容充满了期待。它是否会触及那些不被常人理解的思维模式,以及我们如何去认识和理解这些“不一样”的存在?我希望这本书能够用一种轻松有趣的方式,将心理学的智慧融入日常,让我能够更好地理解世界,更清晰地认识自己,从而在人际交往中更加游刃有余,成为一个真正懂得“玩”心理学的人。

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这本书的名字,尤其是“玩的就是心理学”,一下子就吸引住了我。我一直对心理学抱有浓厚的兴趣,但总觉得很多书本上的理论太过深奥,难以在实际生活中应用。这本书给我的感觉,更像是一本充满乐趣的指南,教会我如何在日常生活中“玩”转心理学。副标题“阅人阅己阅社会,读人读意读微妙”更是精准地抓住了我的痒点。我常常感到自己在人际交往中不够敏锐,难以看透他人的真实想法,也很难深入地理解自己。我希望这本书能教会我如何“阅人”,如何通过观察和理解,洞察老板、同事、朋友甚至客户的内心世界。“洞察老板同事朋友客户的内心世界”,这简直是我在现实生活中最迫切需要掌握的技能之一。我想知道,如何才能在有限的沟通中,准确把握对方的需求和期望?如何才能避免因误解而产生的矛盾?“读人读意读微妙”,这几个字更是让我对接下来的内容充满了期待。我希望能在这本书中找到解读那些不易察觉的信号,理解那些话语背后的深层含义的方法。此外,“天才在左疯子在右”这个说法,也让我对书中可能涉及的内容产生了极大的好奇。它是否会探讨那些与众不同的思维模式,以及我们如何去理解和接纳这些“不一样”的存在?我期待这本书能用生动有趣的语言,结合丰富的案例,将心理学知识转化为易于理解和应用的工具,帮助我在生活中更好地理解他人,更清晰地认识自己,并在这个复杂的世界中游刃有余。

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翻开这本《玩的就是心理学》,我立刻被它那股子“玩味”的精神所吸引。这不是一本枯燥的说教,而更像是一场智慧的游戏,一场关于理解人性的精彩冒险。书名中“玩”字,似乎预示着一种轻松、有趣的学习方式,让人不至于被沉重的理论压倒,而是能够带着好奇心和探索欲去享受这个过程。我尤其对“阅人阅己阅社会”这句话深有感触。在现代社会,我们每天都在与各种各样的人打交道,无论是亲人、朋友、同事,还是素不相识的陌生人。学会如何“阅人”,就如同掌握了一把解锁人际关系的钥匙,能够帮助我们更有效地沟通,避免不必要的冲突,建立更和谐的关系。而“阅己”,更是重中之重。很多人都说了解别人容易,了解自己难。我们常常陷在自己的思维模式里,不自觉地做出一些让自己后悔的事情。如果这本书能帮助我更深入地剖析自己的内心,理解自己的喜怒哀乐,找到自己行为模式的根源,那将是一笔宝贵的财富。至于“阅社会”,则让我联想到如何在大环境中生存和发展。了解社会运行的规律,洞察人性的普遍性,将使我们在面对复杂的社会现象时,能够保持清醒的头脑,做出更明智的判断。我期待书中能用生动的案例和通俗易懂的语言,将那些深奥的心理学原理展现出来,让我能够将所学应用于生活,成为一个更懂得与人相处、更了解自己的人。

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这本书的书名,尤其“玩的就是心理学”这几个字,瞬间就勾起了我的阅读兴趣。我一直对心理学充满好奇,但很多时候,感觉那些理论离生活太远,难以真正领会和运用。这本书给我的感觉,就像是一本有趣的指南,让我可以在轻松愉快的氛围中,探索人性的奥秘。“阅人阅己阅社会,读人读意读微妙”,这几个字更是点明了本书的核心价值。我渴望能学会如何更有效地“阅人”,不仅能看到表面,更能理解他人行为背后的动机和情绪。“洞察老板同事朋友客户的内心世界”,这简直就是我梦寐以求的技能。想象一下,如果我能准确理解老板的期望,与同事建立更融洽的关系,深入了解朋友的真实想法,甚至精准把握客户的需求,那该是多么大的优势!“读人读意读微妙”,这几个字更是让我对接下来的内容充满期待。我希望能在这本书中找到解读那些隐藏在言语和表情背后的“意”和“微妙”之处的方法,从而避免不必要的误解和冲突。“天才在左疯子在右”这个说法,也让我对书中可能涉及的更深层次的探讨产生了浓厚的兴趣。它是否会触及那些不被世俗理解的思维模式,以及我们如何去欣赏和理解这些“不一样”的存在?我期待这本书能够用生动形象的语言,结合丰富的案例,将心理学知识转化为易于理解和应用的工具,帮助我在生活中更好地理解他人,更清晰地认识自己,并在人际交往中更加自信和从容,真正做到“玩”转心理学。

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我一直以来都对心理学有着浓厚的兴趣,但总是觉得那些理论过于学术化,难以在日常生活中消化吸收。这本书的名字,特别是“玩的就是心理学”,给我一种耳目一新的感觉。它好像在告诉我,心理学并非高高在上,而是可以轻松有趣地融入生活的。副标题“阅人阅己阅社会,读人读意读微妙”更是精准地击中了我的需求。在复杂的社会环境中,如何准确地理解他人,如何更好地认识自己,如何洞察那些隐藏在表象之下的微妙之处,是我一直在探索的课题。我期待这本书能够提供一套实用的方法论,让我能够更敏锐地捕捉他人的情绪变化,理解他们的真实意图,无论是工作中面对老板和同事,还是生活中与朋友和家人相处。特别是“洞察老板同事朋友客户的内心世界”,这简直就是职场和社交生存的宝典。我想知道,如何才能在有限的沟通中,迅速把握对方的核心需求和潜在顾虑?如何才能避免因误解而产生的矛盾?同时,“读人读意读微妙”也让我想到,人与人之间的交流,往往隐藏着许多未说出口的信息。我希望能在这本书中找到解读这些“微妙”之处的线索,从而提升自己的人际交往能力。另外,“天才在左疯子在右”这个颇具哲学意味的说法,也引发了我对书本内容的好奇。它是否会探讨那些突破常规的思维方式,以及如何理解和接纳这些与众不同的个体?我非常期待这本书能用生动形象的语言,结合丰富的案例,将深奥的心理学原理转化为易于理解和应用的知识,帮助我成为一个更懂得洞察人心、更善于与人沟通的人。

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这本书的标题,特别是“玩的就是心理学”,一下子就抓住了我的注意力。我一直对心理学充满好奇,但总觉得它离我的生活有些遥远,过于理论化。这本书的标题似乎在说,心理学其实可以很有趣,可以融入我们的日常,成为我们“玩”的一部分。我特别喜欢“阅人阅己阅社会”这句话,它涵盖了人际关系、自我认知以及对社会现象的理解,这正是我一直以来渴望学习和提升的方面。我希望这本书能够教我如何更有效地“阅人”,不仅仅是看表面,更能深入地理解他人的想法、动机和情绪。“洞察老板同事朋友客户的内心世界”,这句话更是精准地戳中了我的需求。在工作和生活中,我们无时无刻不在与不同的人打交道,如果能懂得如何洞察他们的内心,无疑会让我们事半功倍,避免很多不必要的麻烦和误会。“读人读意读微妙”,这四个字更是点睛之笔。很多时候,沟通的障碍并非源于语言本身,而是源于那些隐藏在话语背后的“意”和“微妙”之处。我希望能在这本书中找到解读这些细微之处的方法,从而更好地理解和回应他人。而“天才在左疯子在右”这个说法,更是充满了神秘感和思考空间。它似乎暗示着,这本书会探讨一些非常规的、甚至是颠覆性的思维方式,让我对世界的认知有更深的拓展。我期待这本书能够用通俗易懂的语言,结合丰富的案例,将这些复杂的心理学概念讲解清楚,让我不仅能够“玩”转心理学,更能从中获得智慧,提升自己的人生境界。

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