具體描述
邁剋爾·J.莫布森（Michael J. Mauboussin）
美國聖塔菲研究所董事會成員，哥倫比亞商學院經濟學客座教授。
現任摩根士丹利旗下市場研究機構Counterpoint Global一緻性研究項目負責人。
多次入選《機構投資者》雜誌“全美研究團隊”和《華爾街日報》“全明星分析師”，從事市場分析近30年。曾被《商業周刊》“最佳商學院指南”評為“年度傑齣教師”，每年獲此殊榮者僅有7位。
其研究領域橫跨心理學、競爭策略、金融、管理、復雜係統理論等，是當代復雜科學領域的領軍人物。
★為什麼明知成功的可能性很小，你仍然相信自己會成功？
★購物時，選擇A或B，會受到超市播放的音樂的影響嗎？
★為什麼你在製訂工作計劃時信心滿滿，卻無法按時完成？
★當群體的意見與專傢的意見不一緻時，我們該聽誰的？
★為什麼人們會買漲不買跌？
★為什麼人們願意聽信傳聞？
★“水逆”到底是因為什麼？
★連戰連勝源自實力還是運氣？
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“聰明反被聰明誤”這句話有力地證明聰明人也會犯錯，因為他們的“心智軟件”和普通人的心智軟件具有相同的齣廠設置，而設計這個軟件的初衷並不是應對今時今日的許多問題的。因此，我們的大腦經常會憑直覺思考問題，進而做齣糟糕的決策。
在《反直覺》一書中，作者莫布森指齣：人們做齣糟糕的決策，是因為受到視野狹窄、認知偏差、情境控製等多種因素的影響，但更糟的是，很多人對自己受到的影響一無所知。莫布森通過商業、醫療、管理、教育等多個領域的真實案例，運用心理學、神經科學、復雜科學、經濟學原理，深入剖析瞭人們在做決策過程中是怎樣掉入直覺陷阱的，並且給齣瞭切實可行的應對方法——反直覺思考。閱讀《反直覺》，你將獲得僅憑直覺做判斷時不具備的優勢，做齣比周圍人更好的決策。
用戶評價
##在諾貝爾經濟學奬的獲得者丹尼爾.卡尼曼的經典著作《思考，快與慢》中，他闡述瞭這樣的研究結果。人的大腦有快與慢兩種做決定的方式。常用的無意識的“係統1”依賴情感、記憶和經驗迅速作齣判斷，它見聞廣博，使我們能夠迅速對事物作齣反應。但係統1也很容易被騙，它固守“眼見...
評分 評分 評分 評分內容看的有點混亂，隻有一點打到瞭我，那就是我們總是會高估自己，不論是自己的客觀能力還是對未來的預期，總是靠著直覺做齣來判斷，而這些判斷總是高於預期的。正如我們的計劃總是失敗是一樣的，所以需要我們小步快跑、快速反饋和迭代。
評分 評分##近年來，市麵上齣現瞭很多書，打著”心理學“的旗號，推行一種以改變”潛意識"為手段的成功學。該書就是其中的代錶作。但與普通的誇誇其談的成功學不同，該書並不教你如何剋服自己的障礙，而使用瞭大量的學術資料和事實嚮你揭示，在你我的潛意識中存在著各種無法想象的“愚蠢”...
評分##近年來，市麵上齣現瞭很多書，打著”心理學“的旗號，推行一種以改變”潛意識"為手段的成功學。該書就是其中的代錶作。但與普通的誇誇其談的成功學不同，該書並不教你如何剋服自己的障礙，而使用瞭大量的學術資料和事實嚮你揭示，在你我的潛意識中存在著各種無法想象的“愚蠢”...
評分##總體上與《思考的快與慢》一緻，憑直覺在不熟悉領域，做決策會進入思維誤區，多用全腦思考問題！ 直覺思考的弊端 1、主觀優越感，當做齣一個決策後，通常會認為自己的決策更正確，並會刻意挖掘一些論點來佐證自己的正確，掩耳盜鈴似的欺騙自己，自動屏蔽客觀事實！ 2、人們會...
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