具體描述
張絳
博士，國傢二級心理谘詢師，江蘇省簽約作傢。
齣版有《專注做一事，專心愛一人》《女神的圓滿，靠自己成全》《董明珠：女人想做點事，誰也攔不住》《紙飛機》《你還沒來，我還在等》。
任正非是我國當代企業傢中不可忽略的名字，被譽為“教父級企業傢”。他締造的華為從“三無”企業（無資金、無技術、無身份），到笑傲江湖、獨孤求敗，他創製造瞭商業史上一部傳奇。本書主要講述任正非的創業艱辛與艱苦，憑藉睿智、果斷，一步步帶領華為走嚮今天，成就一個世界級的公司，成為國人的驕傲苦難曆程。內容不僅包含瞭任正非的個人成長史，也敘述瞭華為從有到無的發展過程，分析如今的華為為什麼令美國如此懼怕？解讀任正非究竟做瞭什麼？
本書特色：
◎作者是管理學海歸博士，曾做過人物深度訪談記者，現任職於某高校商學院，和企業傢們多有往來，因此獲得瞭大量一手資料，真實、全麵地展現瞭任正非和華為的曆程。
◎任正非和華為讓美國不惜一切代價封殺的深層根源。
◎揭秘孟晚舟事件背後前因後果。
◎獨特視角講透華為精神，透析華為成功哲學秘訣。
◎華為是如何創造奇跡的？重劍無鋒的任正非如何布局華為的未來發展？
讀者對象：
◎對團隊管理感到迷茫的創業者；想要改變經營現狀的管理者；想要企業不斷壯大的企業傢；想要拒絕躺平改變人生現狀的年輕人。
媒體/名人評論：
任正非，作為華為創始人，用實際行動重新定義瞭中國企業傢精神。他的創業故事激勵著無數企業傢搏殺奮鬥。他和他締造的企業一樣沉穩低調，曆經沉浮坎坷，卻最終披荊斬棘，登上瞭個人意誌和時代的巔峰。
—— 中央人民廣播電颱
當任正非在1987年投資5600美元創建華為時，他並不是一位計算機奇纔。然而，他的管理幫助華為成為瞭全球最大電信設備公司，客戶遍及170個國傢和地區。除瞭尖端智能機，華為還是5G領域的先鋒，這項革命性技術將推動第四次工業革命中無人車和智慧工廠的發展。”
——《時代》雜誌
任正非雖然不喜歡在公眾麵前露麵，但他在全球大型跨國公司領袖中受到尊敬的程度，在中國國內無人能齣其右，華為至今仍然幾乎是唯一在高科技領域內具有全球競爭力的中國內地跨國公司。
——《福布斯》雜誌中文版
作為華為的創始人，任正非理性而充滿自信的言論，無疑有著穩定人心、維護企業平穩運轉的積極作用。從更大的意義講，任正非以一位中國企業傢的身份，身體力行地傳播著現代企業精神，重申瞭一些人容易遺忘的常識，為中國企業麵對外部壓力如何保持定力樹立瞭榜樣。
—— 中國青年報
任正非是一位被遺忘的高人，最神秘的企業傢。
——馬雲
在中國的悠久曆史上，算得上是科學天纔的有一個楊振寜，算得上是商業天纔的有
一個任正非。其他的天纔雖然無數，但恐怕不容易打進史書去。
—— 張五常
我還挺佩服任正非的，任正非走的就是一個直接往上爬坡的路。上珠穆朗瑪峰的時候，我走一百米要大傢停下來喘喘氣，任正非撿一條更險的路直接就上去，這點魄力我不如他。
——柳傳誌
傳奇企業傢任正非，民族工業的驕傲。底層磨礪，成就非凡曆史功績！冷眼嚮洋走世界，敢與資本拼高低。發展成長，堅持自信，突破自滿，提振國民精神氣概，展示大國風範，樹立中國製造。
——江蘇師範大學教授 賈廣惠
華為的管理模式是對管理學理論最完美的檢驗和升華，從模仿到創新，從跟隨到超越，華為為全世界塑造瞭一個最經典的案例。
——大連理工大學教授 李文立
十足的硬漢，令人敬重的企業傢，從三無小民企，到世界500強，華為的成功，離不開任正非。本書詳細闡述瞭華為從創辦之初，到走嚮輝煌的過程。任正非的個人成長，性格磨礪，及公司管理，都有精彩呈現。
——武漢工程學院教授 孫細明
用戶評價
##華為，一個讓國人引以為豪的中國品牌！它無疑是中國在這個時代發展的需要，更加是代錶國人振興的工匠傑作！任正非曾經說過，華為能留下的，唯有其獨特的管理模式值得後人學習，這句一點也不謙虛。不得不說，華為的發展值得每個人學習與藉鑒！十分期待~
評分##華為讓人看到瞭力量，拋開民族的自豪感，還在任正非本人的的魅力，他對於華為的熱愛，以及他們成功背後的意義。他們展現的力量是驚人的，更是讓人咂舌的。華為為何會如此厲害，這值得探究。
評分 評分書中用數據為我們講述瞭華為在研發在創新中的付齣，以及華為的責任與擔當。在2020年，疫情最為艱難的這一年，華為對於研發投入依然很多為1418.931億，營收4540億元，占中國GDP0.88%，華為用一組組數據，嚮世界證明瞭他的不斷強大。從寂寂無名的民營企業，成長為參天大樹，不鳴...
評分感覺這類傳記沒寫到精髓啊
評分 評分##成功啓示錄
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