高德威(David Cote)
霍尼韋爾前董事長、CEO,傳奇 CEO 之一。2013 年被《巴倫周刊》(Barron’s)雜誌評為“全球最佳首席執行官”之 一,並獲得科技美國基金會頒發的“企業領袖奬”(the Corporate Leadership Award),榮獲《首席執行官》雜誌 “2013 年度首席執行官”殊榮。
在充滿挑戰的時代,真正的長期主義者會在關注短期業績的同時,努力投資長期增長,從而實現個人和公司的可持續發展。
霍尼韋爾前 CEO 高德威深刻理解這一點。當他於 2002 年接手霍尼韋爾時,它正瀕於破産邊緣。公司所有人隻關注完成 眼前的績效,甚至不惜通過財務造假來達成目的。而當他於 2018 年離任時,這傢公司復興成為全球 500 強硬科技巨 頭,市值更是從原來的 200 億美元飆升至 1200 億美元,投資迴報率達到瞭驚人的 800%。
高德威對公司管理思維、組織流程、企業文化、投資和增長模式、人事製度進行瞭一係列調整和優化,通過實踐長期主義,實施短期和長期同時發展的戰略,高德威成功扭轉瞭全公司短期主義的行事模式,在使公司起死迴生的同時,更是實現瞭高速增長。
對於個人和企業管理者來說,瞭解長期主義的思維和決策模式,並將其應用到個人和企業活動中,具有重要的指導意義。
##如果擁有一次跟商業大佬“心貼心”,近距離交談討教的機會,你要不要? 如果有一種低成本且保證瞭解到的都是大佬真實的內心想法的方式,你想不想嘗試? 如果你的答案是肯定的,且初為領導,不知道如何做好一個領導,用領導思維去管理人員,那麼我會推薦你看這本《長期主義》。 ...
評分##寫的很好?
評分##總體感覺:管理一傢製造業企業是一件事無巨細並且高難度的事情… 一切的訣竅都在於行動。雖然多數領導者都知道運營和戰略需要什麼,必須以客戶為中心,要推齣新産品和服務,要推進全球化,要激勵員工等,但多數企業都會在執行上齣問題。 在我看來,領導力可以歸結為三種截然不...
評分##同時追求兩件相反的事情。喜歡這個說法。
評分##同時追求兩件相反的事情。喜歡這個說法。
評分 評分霍尼韋爾是一傢世界500強的科技公司,現今擁有400多億美元的年營業額,還保持著強勁的增長勢頭。然而,這傢公司在2002年時曾身陷睏境,當時很多人隻關注完成眼前的績效,甚至不惜通過財務造假來達成目的。公司聘請高德威於同年接手公司後,他立即對公司展開調研,製定齣同時達...
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