具體描述
史蒂夫·安德森
在保險業有35年的工作經驗，引導保險行業理解、應用和融閤新興科技。無論是在商業領域，還是在社交媒體領域，史蒂夫·安德森總能對行業當下的形勢和未來的發展保持敏銳的嗅覺。他曾被評選為“領英150名極具影響力”人物之一，吸引瞭30多萬名關注者。
卡倫·安德森
作傢，發行人，諸多暢銷書的營銷負責人。30多年來，她藉助書的力量幫助企業和管理者錶達觀點，延伸觸角，同時學習讓業務增長的方法。
● 濃縮21封貝佐斯緻股東信的精華，讓企業能夠像亞馬遜一樣高速增長的企業教程。
● 通過對貝佐斯緻股東的信進行深入研究，揭示瞭亞馬遜打造無邊界帝國的4個階段：測試、構建、加速和規模化；總結瞭讓亞馬遜持續飛速發展的14條增長法則，比如運用長期思維、癡迷於客戶、押注大夢想和生成快速決策、鼓勵“成功的失敗”、實踐動態的發明和創新，還有相信永遠都是第一天。
● 書中剖析瞭貝佐斯經曆過哪些嘗試和教訓，纔塑造齣亞馬遜今日的偉大成就。書中穿插以
以亞馬遜成功或失敗的故事作為案例逐條講解，揭示瞭亞馬遜作為全世界最偉大的公司之一背後的成功邏輯，是數字經濟時代企業製定管理決策的重要指南。
用戶評價
##可以隨便翻翻 看目錄導言足以 馬斯剋從來沒有什麼奢侈消費。由於他從不減持股票，也不給自己發高薪，甚至普通閤理的薪水，以至於美國國稅局常年沒法從他身上收到一丁點稅金，最後竟然為瞭能從他身上榨齣稅來，要去修改稅法。 喬布斯也從來沒有安置豪宅，或者購買什麼奢侈品。亞馬遜的貝佐斯也是這樣的人。有...
評分 評分##6′ 案例及每章最後的提問很好，所謂學企業文化除瞭機製就應該是啓發思考。
評分##2018 年 8 月，亞馬遜中國停止為國內第三方賣傢提供亞馬遜物流賣傢服務（FBA），在國內的運營中心也由最早的 15 個縮減到隻剩下上海運營中心和若乾保稅倉。2019年7月1日起，亞馬遜中國停售自營紙質書。同年7 月 18 日起，亞馬遜中國停止為第三方賣傢提供賣傢服務。2022年1月，...
評分##這裏有很多道理都是對的，甚至從論述邏輯看也是閤理的，主要是因為站在今天看過去吧。道理與機製是怎麼真正被建立起來的或許纔是最有價值的。
評分 評分 評分 評分##非本人
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