具體描述
史蒂夫·安德森
在保險業有35年的工作經驗，引導保險行業理解、應用和融閤新興科技。無論是在商業領域，還是在社交媒體領域，史蒂夫·安德森總能對行業當下的形勢和未來的發展保持敏銳的嗅覺。他曾被評選為“領英150名極具影響力”人物之一，吸引瞭30多萬名關注者。
卡倫·安德森
作傢，發行人，諸多暢銷書的營銷負責人。30多年來，她藉助書的力量幫助企業和管理者錶達觀點，延伸觸角，同時學習讓業務增長的方法。
● 濃縮21封貝佐斯緻股東信的精華，讓企業能夠像亞馬遜一樣高速增長的企業教程。
● 通過對貝佐斯緻股東的信進行深入研究，揭示瞭亞馬遜打造無邊界帝國的4個階段：測試、構建、加速和規模化；總結瞭讓亞馬遜持續飛速發展的14條增長法則，比如運用長期思維、癡迷於客戶、押注大夢想和生成快速決策、鼓勵“成功的失敗”、實踐動態的發明和創新，還有相信永遠都是第一天。
● 書中剖析瞭貝佐斯經曆過哪些嘗試和教訓，纔塑造齣亞馬遜今日的偉大成就。書中穿插以
以亞馬遜成功或失敗的故事作為案例逐條講解，揭示瞭亞馬遜作為全世界最偉大的公司之一背後的成功邏輯，是數字經濟時代企業製定管理決策的重要指南。
用戶評價
##14條法則，雖說是作者根據貝佐斯的信所得齣，但也基本符閤亞馬遜的領導力原則，是亞馬遜企業文化的一部分。但是就進入中國市場這一決策及之後的市場運作來說，基本上背離瞭這14條原則，那麼失敗也就是情理之中。
評分 評分##風險思維，有意識的冒險。
評分 評分賣得略貴，我還以為是貝索斯寫的原文…
評分##這是本典型的“機場書籍”，從成功的商業案例裏總結齣幾條“這也用得著你說”的所謂成功秘訣。書裏也沒有多少貝佐斯的原文，所以毫無讀的必要。 優秀的商業管理啓示書籍應該具有一套體係完整的商業管理邏輯或真正獨到的見解，例如《增長黑客：如何低成本實現爆發式成長》和《不拘一格：網飛的自由與責任工作法》。
評分##隻是單純截取股東信，放在管理學/勵誌的書的框架裏麵闡述，有效信息密度比較低，還好拿到的是紙質書，個人認為快速瀏覽一遍即可。
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