具體描述
鄧斌
九三學社社員，書享界創始人兼CEO。
◆ 在華為任職11年，華為原中國區規劃谘詢總監，華友會華為管理研究院執行院長；領銜主講“華為管理之道”係列課程300餘場，深受企業好評。著有《華為管理之道》、《華為成長之路》、《秒懂力》等作品。
◆ 典型客戶：美的集團、OPPO手機、中交天航、雷沃重工、頂新集團、紅塔集團、僑鑫集團、金溢科技、振德醫療、亞寶藥業等上百傢行業領先企業。
對一個企業來說，最重要的是什麼？華為在不同時期，給齣瞭不同的答案。本書以時間為軸，沿著華為的成長軌跡，全景式再現瞭華為的奮鬥史，解析瞭一傢高科技企業全生命周期所經曆的四大階段：産品定位期（聚焦於“做成”）、市場復製期（聚焦於“做大”）、管理規範期（聚焦於“做強”）、生態聯動期（聚焦於“做久”），解讀瞭華為在曆次重要轉摺時期的抉擇和突破，深度還原瞭華為成長階段中22個關鍵事件，為正在成長中的企業提供瞭實用的參考和藉鑒。
華為30多年的成長史，也是中國高科技産業的發展史；華為未來成長的高頻詞，也許就是未來中國高科技産業發展道路上的關鍵詞。本書將華為布滿荊棘的成長之路進行瞭係統性解構，從中梳理齣支撐其發展、滋潤其生命力的文化、精神和管理思想，幫助我們更好地學以緻用，剋服當下睏難，展望更遠的未來。
用戶評價
##其實就是你自己要活下去啊 其他 關你屁事
評分##産品定位期/創業（關注事+內部視角）→市場復製期/狼性（關注事+外部視角）→管理規範期/秩序（關注人+內部視角）→生態聯動期/平颱（關注人+外部視角）。
評分2020年11月2日淩晨1點零3分，讀完瞭這本書寫我們民族企業的書...
評分##如果你想瞭解全球通信業、想瞭解華為的30年、想瞭解任正非的拼搏、想瞭解創業背後的坎坷，那麼這本《華為成長之路》便是不錯的選擇。既能瞭解華為的成長曆程，也能讓我們自己拓展思維、放寬眼界、擁有屬於自己的獨有思考能力。
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