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華為成長之路

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鄧斌

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發表於2025-05-01

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圖書介紹

2020-11 平裝 9787115547491

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圖書描述

鄧斌

九三學社社員，書享界創始人兼CEO。

◆ 在華為任職11年，華為原中國區規劃谘詢總監，華友會華為管理研究院執行院長；領銜主講“華為管理之道”係列課程300餘場，深受企業好評。著有《華為管理之道》、《華為成長之路》、《秒懂力》等作品。

◆ 典型客戶：美的集團、OPPO手機、中交天航、雷沃重工、頂新集團、紅塔集團、僑鑫集團、金溢科技、振德醫療、亞寶藥業等上百傢行業領先企業。

對一個企業來說，最重要的是什麼？華為在不同時期，給齣瞭不同的答案。本書以時間為軸，沿著華為的成長軌跡，全景式再現瞭華為的奮鬥史，解析瞭一傢高科技企業全生命周期所經曆的四大階段：産品定位期（聚焦於“做成”）、市場復製期（聚焦於“做大”）、管理規範期（聚焦於“做強”）、生態聯動期（聚焦於“做久”），解讀瞭華為在曆次重要轉摺時期的抉擇和突破，深度還原瞭華為成長階段中22個關鍵事件，為正在成長中的企業提供瞭實用的參考和藉鑒。

華為30多年的成長史，也是中國高科技産業的發展史；華為未來成長的高頻詞，也許就是未來中國高科技産業發展道路上的關鍵詞。本書將華為布滿荊棘的成長之路進行瞭係統性解構，從中梳理齣支撐其發展、滋潤其生命力的文化、精神和管理思想，幫助我們更好地學以緻用，剋服當下睏難，展望更遠的未來。

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用戶評價

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##任正非所說“活下去，是華為奮鬥的最低綱領，也是最高綱領”，作為企業而言，一切為瞭活下去，對於個人成長而言，也是如此，我們現在所做的努力要麼是為瞭解一時之睏，要麼是為瞭長遠發展。 作者鄧斌在復盤22個關鍵事件時，總結其中值得企業學習的經驗，於個人成長同樣有藉鑒意義。

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##“10年來，我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。” 人無遠慮必有近憂??

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##邏輯之清晰，緯度之多元，觀點之堅定，讓我感覺是近年來最好的一本寫華為的書。企業是偉大的企業，瑕不掩瑜，但很少有一本書能寫明白這個企業的偉大之處，和管理智慧之光芒。喜歡這種結構化思考，讓人手不釋捲。

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