##題目一言難盡 但是內容還是讓人有收獲的
評分##從“資”本主義到“人”本主義,從短期的“要結果”到長期的“培育人”
評分 評分關於人員管理,選擇從90後的視角來闡述,但是針對性不是特彆明顯,如果通用來說,尋找價值認同, 放權,提升凝聚力都是人員管理的要點,裏麵關於羅賓圈和上下階梯法倒是以前沒有見過,可以藉鑒。
評分##《不懂年輕人,你怎麼帶團隊》:對於管理年輕人確實有一定幫助和藉鑒意義。
評分##21-34 更加堅信,熱愛纔是一切的源泉。
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