具體描述
用戶評價
##非常易讀的一本書，喜歡作者能引經據典地講解理論，且讓人覺得讀起來不枯燥。看不懂這本書的要反思一下，自己是不是真的老瞭…?
評分 評分##深度的剖析瞭現代90後的幾大特質，用理性的問題分析和感性的人性思考給齣瞭每道題的解決方案，新新管理者值得一看
評分##題目一言難盡 但是內容還是讓人有收獲的
評分 評分##乾貨滿滿誠意十足！
評分 評分##這本書裏麵說到管理就是管人性，給我帶來瞭深入的思考。最近工作過程中，碰巧齣現瞭一個難題，我前麵一直認為是員工錯瞭，她為瞭自己工作生活的平衡就可以犧牲其他團隊成員的同樣的需求嗎？現在纔大徹大悟，是我自己錯瞭。我在一直和大傢說，傢人比工作重要。她這樣做沒有錯，隻是環境發生瞭變化而已，把環境變迴去就一切解決瞭，為什麼非要把這件事情歸咎到員工的不厚道行為上呢 書裏提供的一些溝通技巧和現在學習的谘詢師的傾聽，迴應總結，提問等相關谘詢技巧雷同，還有一些會議溝通的方法之類的，感覺最根本的還是迴到人性上來，什麼是對的
評分##這是一本讀完以後豁然開朗的書。 這本書尤其適閤： 1、你是一名管理者； 2、團隊裏90後占比越來越大； 3、想激發90後工作積極性和創造性。 最近領導也交給我瞭一個任務，就是在不調崗調薪的前提下，如何調動部門的積極性？ 而我部門裏，大部門都是90後，95後、00後也不占少數。 我的做法是： 1、讓員工找到職場未來的目標感； 2、讓員工找到差距，産生內疚感； 3、養成持續學習、不斷增長的思維。 在讀戴愫老師的這本書的過程中，不僅讓我收獲瞭更多新的啓發，更堅定瞭我作為一名年輕管理者的思想意誌。用真心去愛我們的員工，讓彼此同生共長。 90後是時代給我們的禮物，我們也是他們最堅強的後盾。 閱讀閱快樂，悅讀悅自由。 好書推薦！ 在我們這個信息、知識、理念快速發展變化的互聯網時代、智能時代，新型人纔關係理念、新型的員工與團隊、領導、公司之間關係的理念也需要快速更新，隻可惜很多公司和管理者依舊拿著六十七年代的打法來管理者新一代的年輕人，當效果不如人意的時候，反而會抱怨年輕員工各種問題...
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.qciss.net All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有