##从“资”本主义到“人”本主义,从短期的“要结果”到长期的“培育人”
评分关于人员管理,选择从90后的视角来阐述,但是针对性不是特别明显,如果通用来说,寻找价值认同, 放权,提升凝聚力都是人员管理的要点,里面关于罗宾圈和上下阶梯法倒是以前没有见过,可以借鉴。
评分关于人员管理,选择从90后的视角来阐述,但是针对性不是特别明显,如果通用来说,寻找价值认同, 放权,提升凝聚力都是人员管理的要点,里面关于罗宾圈和上下阶梯法倒是以前没有见过,可以借鉴。
评分 评分 评分###学习心得#单位里的年轻人越来越多,00们都开始“出道了”,就连我现在都搞不清楚现在年轻人在想什么、关注什么。书里说,管理年轻人,不用肌肉力量,而是用爱的力量。深以为然,时代变了,陈旧的理念和方法也该换换了~
评分##深入浅出,真的是一个面向新世代职场问题的思考作品。之前听戴老师在得到上的课,都是以小见大在一些具有行动意义的方面,而这本书的集结,是能把各种高深理论直接转换成实践方法的一次尝试。不过篇幅不大,不甚过瘾,希望会有续作。
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