具體描述
劉潤，中國知名商業顧問，潤米谘詢創始人，“得到”50萬+學員專欄作者。 前微軟（中國）有限公司戰略閤作總監。現任恒基地産、尚景等企業戰略顧問，曾任海爾、百度、中遠國際、晨興資本、康寶萊等多傢企業戰略顧問。承擔的社會責任包括：上海宋慶齡基金會理事、香港百仁基金特邀會員、泉公益聯閤創始人、捐獻時間公益組織創始人。工作、公益之外，愛好旅行，徒步戈壁，環騎青海湖，到達珠峰大本營，登上南極大陸，抵達北極，探訪進化島，登頂非洲乞力馬紮羅山。 著有暢銷書《商業簡史》、《新零售》、《每個人的商學院》係列、《5分鍾商學院》係列、《2012，買張船票去南極》、《人生，就是一場突如其來的旅行》、《互聯網+》、《趨勢紅利》等。
商業顧問為什麼能給各個行業的CEO支招？商業顧問為企業做戰略規劃的依據是什麼？商業顧問破解難題的思考路徑是怎樣的？商業顧問所有的秘密以及核心的競爭力，其實都是商業洞察力。這是一種麵對復雜難題，洞察本質，最快找齣簡單解的能力，這也是這本書要給予讀者的能力。
用戶評價
##生活中不乏靈光一閃的好時候，但是我們不能把商業行為寄托在我們的靈光一閃上。 《道德經》說：”天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。“ 看似錯綜復雜的商業模型也是可以通過細分其中的各種變量，各種鏈接關係完善構建。分析其中的各種迴路效應，也能有效的解決現實中的...
評分潤總的《商業洞察力》適閤創業的，擇業的所有人讀。就工具書或是培訓課件而言，我真是太喜歡潤總這個寫作結構瞭。清爽明瞭，沒有苦口婆心和婆婆媽媽，整潔利落。 全書搭建模型，解釋模型中的要素和連接關係，然後再針對重點難點進行細節補充和拓展，像多米諾骨牌一樣精確的擺放...
評分 評分 評分2021年第19本 前麵多半本都在哪裏看過瞭，可能是潤總得到的課程吧。 到瞭第四章不僅之前沒看過，而且很精彩，企業發展的四大組9個模型，總結得非常精妙，且與前文呼應。
評分 評分##建立模型，瞭解變量、因果鏈、增強迴路、調節迴路及滯後效應怎麼形成商業的發展路徑。在這個基礎上，通過還原隱性前提、突破邊界、安裝緩衝器、臨界點的洞察與跨越，來解決各種商業及現實問題，包括為何失效、為何停滯、為何波動、怎麼突變等。當然，在商業世界中，我們除瞭要...
評分 評分##今年讀的最好的一本書。工作上遇到的問題，帶著問題讀書，總感覺是作者手把手在教我如何解決。
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