具體描述
作者簡介
森川亮 Akira Morikawa
一九六七年生於日本神奈川縣。一九八九年自築波大學畢業後，任職於日本電視颱。由於從小學習音樂，希望參與音樂節目的製作，卻被分配到電腦係統部門，隨後開始認真學習電腦。受到網路興起影響，對網路商務產生興趣，參與成立網路廣告、影像發布、行動裝置、跨國播送等多種新事業。工作之餘取得青山學院大學研究所MBA學位。二〇〇〇年加入索尼，帶領發展寬頻事業的閤資企業，並獲緻成功。二〇〇三年加入HanGame Japan股份有限公司（後來的NHN Japan股份有限公司，現在的LINE股份有限公司），並在四年後奪下日本線上遊戲市場第一名的寶座。成功帶領團隊開發齣全球最受歡迎的LINE APP。二〇〇七年擔任該公司的CEO兼社長。二〇一五年三月卸下LINE股份有限公司CEO兼社長一職，轉任顧問。同年四月成立經營網路影音媒體的C Channel股份有限公司，擔任CEO兼社長。
譯者介紹
莊雅琇
日本法政大學大學院畢業。現為專職譯者，另譯有《賺錢力：影響你未來二十年的謀生關鍵》、《為什麼世界頂尖人士都重視這樣的基本功？》、《讓孩子什麼問題都不怕》、《原始人飲食法：吃基因最需要的食物》、《道歉的藝術》等。
全球最受歡迎通訊軟體LINE首度公開成功之道！
深入剖析LINE的產品開發、用人哲學、經營之術
Simple 你的成功之道
不需要計劃 不必共享資訊
不必提高士氣 不追求差異化 不以創新為目標
將100%的力量，用在1%最重要的事情
★日本Amazon暢銷書排行榜商業書類第一名
LINE成功的原因，不在它與眾不同
而是因為它簡單，且完全符閤市場需求
麵對網路時代的瞬息萬變，縝密的規劃和操練不再奏效
你要如何站穩腳步、掌握未來？
LINE前任CEO森川亮首度公開經營法則________
簡化思考，拋開所有錶麵的需求
商業的本質就是持續提供使用者真正想要的東西，
首先，必須找到有能力也有熱情滿足消費者需求的高手，
同時，還要打造能夠讓高手盡情發揮的環境，
此外，一切都不需要，都應該捨棄！
企業經營者必讀！
SIMPLE簡單，就是LINE的成功之道！
LINE不需要大人物 因為有權力的上位者往往不懂第一線的真實狀況！
LINE不製訂計畫 因為按錶操課，隻會讓員工疏於應變！
LINE不追求差異化 消費者要的不是「差異」，而是產品價值！
LINE不追求創新 而是專注於滿足眼前的消費者需求！
所有上班族必讀！
SIMPLE簡單，就是你的成功之道！
毋需追求金錢與名聲 因為這兩者皆會阻礙你成長！
毋需察顏觀色 比起職場內的壓力，你更該怕的是消費者！
毋需成為專傢 一味追求技術上的精進，隻會脫離工作的本質！
毋須害怕不安 正因未來充滿未知數，所以纔有無限可能
用戶評價
##給用戶提供有價值的産品，的確簡單。不贊同其中的不要計劃、不要操作手冊的做法，作者對人想得太樂觀瞭，這樣做的後果是小作坊。
評分 評分##而真正重要的事情往往隻有一件，因此作者建議要“簡單思考”，如何做到呢？那就要“抓住本質，精簡一切”：第一，抓住本質的判斷標準是實現不以自我為中心的幸福感；第二，精簡一切，就是堅決排除那些錶麵價值。
評分##得到上聽的。知易行難，要不斷提醒自己“”簡單思考“，關注核心和對的事，focus on。
評分##給身為企業主力的優秀管理人員配備一群需要鼓勁的部下，這麼做真的有建設性嗎？對企業來說也隻會導緻管理成本的上升。公司有這樣的員工——這件事本身就隱含著問題的本質。 要得到好的結果，一個能讓優秀人纔不被無用的雜務纏身、迅速投入工作的環境是非常重要的。既然如此，我...
評分 評分##得到上聽的。知易行難，要不斷提醒自己“”簡單思考“，關注核心和對的事，focus on。
評分簡單思考 森川亮 第一章 經商不是“打仗” 01 “熱情”纔是成功的條件 懷著使命感為用戶盡心盡力 為他們準備必要的東西,守護他們的“熱情”，正是我最大的使命。 02 商業的簡單本質是什麼？ 由“用戶”與“商傢”構成的生態係統 不安反而會幫助我們。 尋求渾渾噩噩的安心感纔叫...
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