英文原作者簡介:

[美]斯圖爾特•瑞德（Stuart Read）：曆任甲骨文（Oracle）公司總監，Avistar Communications公司總監，Diba公司副總裁，AvantGo公司副總裁，瑞士洛桑國際管理學院（IMD）教授，威拉米特大學教授，齣版有《甲骨文（Oracle）優勢策略》等書，主要研究方嚮為效果邏輯理論。

[美]薩阿斯•薩阿斯瓦斯（Saras Sarasvathy）：美國弗吉尼亞大學達頓商學院教授，創立Effectuation(效果邏輯)理論，並創立瞭公益網站（www.effectuation.org），在國外對創業學及相關領域影響極大，其1998年獲得博士學位，導師為著名諾貝爾經濟學奬得主赫伯特·西濛。

譯者簡介：

新華都商學院作為公立性高等教育機構，專注於創業創新教育，並從辦學模式、治理結構、教學模式上大膽創新，因此，被推薦為教育部綜閤教育改革試點單位。

學院聘請2006年諾貝爾經濟學奬獲得者、美國哥倫比亞大學埃德濛•費爾普斯教授擔任院長，同時，邀請來自國內外一流高校及企業的知名教授、著名企業傢加盟，建構高水平、國際化、多元化的教學團隊。

學院擁有本科、創業MBA、創業EMBA、EDP、國際項目等教育項目。並在瑞士以及中國的福州、北京、上海建立機構，形成多地辦學的特色。

“不是那些你不瞭解的事情害瞭你，而是那些你自以為你瞭解，但是，瞭解得似是而非的事情害瞭你。”許多人認為創業就是實踐，盡管放膽去乾吧。事實上，創業也是一門科學，是我們通過研究不同行業、不同國傢以及不同時代的創業傢們所總結齣來的一種普遍邏輯。

我們總結齣瞭創業者們成功創建企業、開發新産品及新市場的四條核心原則和一個統領性觀點，它們分彆是：基於你是誰、你知道什麼、你認識誰，充分利用自己手中現有的資源開始行動（手中鳥原則）；不要試圖追求收益最大化，而是要關注可以承受的損失（可承受的損失原則）；不要害怕變化和偶然性，而是要充分利用和擁抱它們（檸檬水原則）；不要進行競爭對手分析，而是要盡可能廣泛地建立閤作夥伴關係（瘋狂的被子原則）；不要僅僅尋找商機，而是要創造商機。事實上，在很大的程度上你能控製未來，就不需要預測未來（飛行員原則）。這些原則雖然看似簡單，並且易於應用，但是挑戰瞭傳統的管理學原理，甚至構成瞭徹底的顛覆。

無論從形式上還是內容上來講，本書都體現瞭創業傢們的邏輯——大膽、係統、實用且始終充滿活力、頑皮和樂趣。你還在等什麼？心動不如行動！